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  • 新書搶先看》別妒忌,出路是靠自己走出來!

    很多人有這樣的困惑或怨言:在老家的小城市很壓抑;不甘心自己的一生就這樣度過;對自己的工作很不滿意,不知道自己該辭職還是該逆襲……你問我,我也不知道你應該怎麼選擇,人生是自己的,誰也無法代替你選擇,因為沒人能保證你未來的路,再也不會有任何煩惱。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30...
    特立獨行的貓(趙星)
    2018-07-06
  • 用「遊戲化思維」找回生活與工作的平衡感

    當工作成為一種慣性,會讓人模糊工作與生活的分別。這時候,需要重新轉變想法,再次梳理工作的意義,以及你想要什麼樣的生活?為誰而活?何時要做?通過「遊戲化思維」這項思考工具,以遊戲化的檢視模式協助職場工作者釐清目標,以下5項要素重訂工作與私生活之間的平衡,發現失衡原因,各個擊破。1.定位:看清楚工作的初衷漸漸感到工作成為負擔?生活失...
    SmartM/陳建銘
    2018-07-06
  • 李開復:管理者為什麼無法留住一流人才?

    我們曾在矽谷參觀了各個偉大的公司,包括Google、特斯拉、Facebook等等。但最讓大家驚訝的公司倒不是這幾家公司,反而是看起來貌似只是做了一個網站的公司,雖然估值很高,這家公司就是Airbnb。1、情懷是驅動發展的法寶之前我們並沒有想到要去Airbnb。Airbnb雖然是一個偉大公司,但在很多人看來它不就是做了一個網站,趕...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2018-07-06
  • 洪雪珍:為善不欲人知,是一種真正的貼心

    早上看捷運報,有一個暖心新聞與你分享。有一名少女搭車時,由於經期突然來臨,不只沾到裙子,也流到小腿上,少女頓時慌張失措,不知如何處理。這時候旁邊坐了一名帥哥,將手上才買的草莓牛奶潑灑到少女裙上,接著跟她頻頻道歉,並脫下外套遞給少女,小聲地跟少女說:「妳就綁在腰上,遮住裙子,不必還我。」等到一陣手忙腳亂之後,少女抬頭才發現帥哥不知...
    yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
    2018-07-06
  • 業務高手的黃金說話比例:85%傾聽、15%說話

    銷售策略家MarcWayshak是《GamePlanSelling》的作者。銷售經驗豐富的MarcWayshak強調,「確認客戶需求」很重要。確認客戶有需求後再說服,是一個可以幫助提升業務效率的技巧。他也提出了每個業務應該都要具備「醫生式」思考模式,由客戶本身需求分析才能對症下藥,與客戶有良好互動。第三點,他針對業務能言善道的個...
    SmartM/賴聖美
    2018-07-05
  • 周海威:你還在抱怨沒有資源,看看這幾位奧運選手的故事吧!

    一、你一定知道她的名字,但這一位你知道嗎?這位老兄叫馬修.阿伯德,他在2012年以0.02秒落選奧運國手選拔,他清楚的知道他無法獲得澳大利亞政府的任何補助,先說結果…他這一次有入選里約奧運,想知道他這四年如何渡過難關的嗎?他擬訂了一份「四年計劃」聯繫了澳洲聯邦銀行,過去這四年來,他以業務開發分析師的身份,每週在澳洲...
    周海威
    2018-07-05
  • 待辦清單不是用來列零散行動,別讓清單只是解決眼前問題

    朋友問我,如果我的事情很簡單,可能每天重複,可能腦袋就能記住行動,那麼還需要待辦清單這樣的工具或方法嗎?當然,如果每天事情都重複,已經變成習以為常的事。如果要做的行動就是當下那幾個,所以用腦袋就能記得住。那麼或許不需要待辦清單等管理工具。但這樣的情況下,卻有兩個更大的可能問題。第一個問題,為什麼人生的事情每天都重複?難道我都沒有...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-07-05
  • 被客戶已讀不回、神隱怎麼辦?重新恢復聯繫的4個步驟

    作為業務,常常要面對客戶突然不見蹤影的狀況,無論是商談到一半就不再回訊息,email不回覆、LINE也被已讀不回,或者客戶沒有出現在約好的會議,都是常見的處境。HelloSign的行銷經理ClaireMurdough認為,被客戶已讀不回或放鴿子,其實並不代表合作的終止,透過以下四個步驟,有可能再次與買家恢復聯絡,並重啟合作的可能...
    SmartM/張采蘋
    2018-07-04
  • 非工科背景,想當科技業PM?看她用3面向自我剖析

    科技業真的越來越熱門,這幾年帶學生,好多人想成為科技業的PM(ProductManager,產品經理),但是若非工科背景,該如何進入這個產業?我在Wharton的學妹Janet,靠著自我分析整理出3個面向,找到在矽谷的PM工作,趕緊來看看她的經驗談。PM職缺夯,用3個面向分析自我優勢在Duke大學主修數學,畢業後曾任職於投資銀行...
    Sabina
    2018-07-04
  • 跨階管理,可助你做出更高的價值

    向上管理的概念大家應該都清楚,重點在於管理好你跟你老闆間的關係,了解他有什麼期望與困難,而今天要談一個概念叫「跨階管理」,這個詞的發想緣由是前幾天在Mr.6那邊看到一篇「跨界」能力,但因為我這個觀念跟他雖有些雷同,但不全然相同,而我也不確定有沒有合適的專有名詞,因此這個詞是我自己暫時先取的,跨階的概念我們用下面這張圖來表示:一般...
    游舒帆
    2018-07-04