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新書搶先看

  • 新書搶先看》迪士尼的魔法,來自「領導力」

    被稱作華特迪士尼世界度假村的夢幻仙境,總面積大小相當於舊金山,也就是比曼哈頓大上兩倍。身為全球最大的旅遊景點及最大的會議中心之一,其2.5萬英畝(約100多平方公里)的占地,涵蓋總數超過3.1萬個客房的32間旅館、上百間餐廳與商店、四個主要主題樂園、一棟運動休閒會館、一座購物暨娛樂村,以及167英里(約兩百七十公里)的道路,並雇...
    李・科克雷爾
    2017-07-29
  • 新書搶先看》美麗存乎於觀者腦海,品牌用感官體驗進駐消費者內心

    哪些條件可以釀造出風味絕佳的葡萄酒?你或許會想到葡萄的品質、風土條件、釀酒師的技巧等等。這幾項確實都十分重要,但我們接下來會看到,口感所牽涉到的,絕對不是只有瓶子裡裝的東西而已。產品的行銷活動有沒有作用?精緻一點的酒瓶標籤是否會影響口感?比較知名的品牌名稱呢?還是說價格也有影響?口感來自過往經驗、預期和背景喜歡閱讀,卻又時間不夠...
    達瑞・韋伯
    2017-07-23
  • 新書搶先看》專注力高,連「負面情緒」都能成為動力

    不論是誰都一定有過這樣的經驗:當自己完全投入其中時,連自己都不會意識到自己「正在專注」。聽起來或許有些哲學,但是,各位應該都有過「專注到忘了時間」的經驗。例如,讀自己喜歡的小說或漫畫時,因為太在意「後續發展」,結果一不小心就讀到深夜了;跟很要好的朋友聊得太開心,竟然聊到餐廳都要關了;在彙整自己要發表的簡報時,回過神來才發現同事都...
    DaiGo
    2017-07-22
  • 新書搶先看》成為20%優秀人才的4種特質

    我不認為前20%的人具有特別高人一等的能力,他們與其他80%的人有很多不相上下之處。不過,前20%的人具有以下這些形象:1.受到他人的偏愛2.能專注與做出選擇3.不說「我很忙」4.盡全力跑去買香菸第一項「受到他人的偏愛」,就是所謂的「溝通能力」溝通的重要性任何人都知道,但是多數人都採取了錯誤的行動,前20%的人的溝通方式是取悅他...
    橫山信治
    2017-07-16
  • 新書搶先看》3種策略應付危險主管,總之別說「不」

    你覺得職場中最大的壓力來源為何?很多人被問到這個問題時,第一個回答的就是主管的名字。那麼,主管的哪個部分會成為部屬的壓力來源呢?你可以試著列舉出你的主管有哪些問題嗎?1.訂定不合理的標準或出難題。2.指示的內容一變再變。3.對更高階的主管諂媚奉承,對部屬擺架子。4.有功勞獨吞,有責任全部丟給部屬扛。5.完全搞不清楚他到底在說什麼...
    梅谷薰
    2017-07-15
  • 新書搶先看》把業績數字整理成圖表,一眼就能看出問題

    想必再厲害的外部顧問,也不像你一樣清楚自己公司或所屬部門的事情。因此,只要有能力「推敲問題」,你一定能找到問題解決的方向性。現在想先請讀者想清楚一件事:你該採取何種立場推敲公司或所屬部門的問題?各位比較熟悉的企業數據,應該是公司的整體銷售額、部門預算、事業計畫目標值吧。只要造訪上市公司網站,搜尋給投資人的相關資料,就可以看到大量...
    齋藤顯一、竹內SATO子
    2017-07-09
  • 新書搶先看》3步驟設計「你知道嗎?」做開場白,吸睛度瞬間暴增

    你很在乎某件事,但它的命運完全取決於他人對你的第一印象,想到這裡就令人心驚膽跳,對吧?PharmaJet公司的創辦人凱薩琳.卡倫德(KathleenCallender)就遇到這個情況,她告訴我:「我有個好消息,也有個壞消息。創業平台跳板企業(SpringboardEnterprises)提供機會,讓我到紐約市的佩里中心,向一群投...
    莎曼・霍恩
    2017-07-08
  • 新書搶先看》不惹人厭反能贏得好感的「自誇幽默」

    除了自我解嘲以外,還有其他很多幽默法存在。因為幽默沒有「只能這樣」的框架。如果謙虛可以成為幽默,有時「技術性的」自誇也可以成就帥氣的幽默。每次去外面上課時,感到最尷尬的時候,就是在站上講台前被「介紹」的時刻。聽眾們聽著主持人的介紹,眼光來回穿梭在主持人與講師之間,就像是要確認主持人的介紹是否屬實。主持人通常為了幫講師抬身價,難免...
    趙寬一
    2017-07-02
  • 新書搶先看》別人先拉關係,超級業務先觀察需求

    我在教授業務課程時,都會以主題的方式進行,而每每提及要出一本關於業務的書時,我總是會遇到幾個相似的提問。「是給B2B業務,還是B2C業務看的書?」「目標讀者應該是科技產業相關的業務吧?」「根本不可能用一本書,說完所有的業務技術……。」當然,我知道業務確實有不同的領域、不同的種類。首先,有以企業為對象的...
    李章錫
    2017-07-01
  • 新書搶先看》人生有40%的把握,先行動再說

    《禮記》中庸篇:「凡事豫則立,不豫則廢。」話雖如此,但古人卻沒叫你一定要做好萬全準備才去行動,以現在網路世代變遷之快速,等你萬事俱備,機會早已不在。那為何不是100%?80%?60%?或是20%?而是40%呢?有百分百的準備,不可能有這種事,人生若是如此,肯定無聊透頂,世界上若是所有事情都確定可以做才去做,那大概也沒什麼事值得做...
    謝文憲
    2017-06-24