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領導

  • 10種避免部屬心生不滿的方式,主管一定要懂第8種

    身為主管,最幸福的事情,就是擁有一群快樂的部屬。不妨回想一下,你是否曾經帶領過負面思考、心生不滿、抱怨連篇的部屬?這一定非常痛苦,因為這樣的部屬,總是一副「全世界都欠我錢」的態度,別說積極主動了,能把交辦事情完成就該慶幸了,甚至,他們會在團隊內散播不滿的情緒,變成團隊領導的阻礙。如果你有這樣的經驗,就該知道:主管應該不惜一切代價...
    SmartLinkin∕李欣岳
    2015-04-21
  • 5大面向,創業走入失敗的30個地雷

    什麼是創業失敗?倒閉了是失敗;可能成為一個偉大的公司卻陷入平庸也是失敗;預期目標和現實相差很大,也是失敗;想做大做強,但總是小打小鬧,也是失敗;一遇風雨就飄搖也是失敗。這些都是廣義的失敗。做創投的都要研究失敗。投資初創期的專案,可能是二勝八敗;投資成長期的專案,可能是五勝五敗;投資相對成熟的上市前公司,可能是三勝七敗。創業者經歷...
    靳海濤
    2015-04-20
  • 股神巴菲特有關投資、工作與人生的50個智慧

    巴菲特這位奧馬哈海灘的股神,掌舵波克夏•海瑟威已經足足50年了。這50年的時間當中,他將一個默默無聞的紡織業公司,打造成了一家無比強大的綜合帝國,旗下擁有眾多的企業和投資。當然,這也就意味著每年巴菲特撰寫「給股東的信」,也寫了整整50年。現在或許是一個完美的機會,從之前的那些信件當中,總結出最有代表性的50句話來。巴菲特早年的信...
    新浪財經
    2015-04-19
  • 傅盛豹變,5年打造30億美元市值的APP霸主

    五年前,傅盛創業。天使投資人雷軍說,你要做一個10億美金的公司。那時,連360也未上市,金山羸弱已久。傅盛就心虛,自己暗地問:「投資人都是這麼忽悠創業者的嗎?」四年後,獵豹以全球移動互聯網第一工具軟體的概念上市,市值30億美金。雷軍也在五年前創業,今天小米450億美金。傅盛現在認為:只要把規律想清楚,至少一百億美金的公司是可以用...
    紫牛戰隊
    2015-04-19
  • 搶救新手主管!上任第一個30天的作戰策略

    教戰守則1.觀察組織環境與成員互動方式深喉嚨策略:你可以找一名深諳組織成員和文化的「深喉嚨」(例如公司的資深主管)做為軍師。請他告訴你該組織的相關資訊,如業務績效及員工背景等,先做好心理準備,想好因應策略。從升任主管的那一天起,你該試著從宏觀的角度來組織各部門的需求,而不是只把重心放在自己熟悉或是過去負責的業務。以身作則策略:如...
    經理人月刊
    2015-04-17
  • 主管像保姆,害了員工也斷了自己升遷路

    管理者的角色是「造鐘」而不是「報時」。什麼意思呢?舉例來說,如果我問你現在幾點了,多數人都會看手錶告訴我一個時間,這就叫報時。那什麼叫造鐘呢?如果有人問你幾點了,你可以告訴他,要想知道幾點了,有幾個辦法:第一,去買一塊手錶或者買一個掛鐘自己看;第二,自製一個沙漏;第三,根據天空中太陽的位置推測時間等等。從而啟發問話人自己尋找解決...
    管理智慧
    2015-04-14
  • 為何公司有些事,某人做很OK,換個人做就不行?

    這是發生在我第一次當上主管的時候的事情。之所以被拔擢成為主管,不用說,工作表現還不錯是升遷的必要條件吧。幾乎公司裡所有的主管都會對一位新上任的HR主管有一些期待,有人認為公司的薪資結構應該要立即進行檢討、有人認為應該加強公司的教育訓練、有人認為應該改革公司的績效評量制度、有人認為應該提升招募效率...總而言之,每一個項目都有需要...
    萬惡的人力資源主管
    2015-04-14
  • 史丹佛商學院一堂課,7個管理新創企業的建議

    對於新創企業來說,光有好的創意和產品是不是就夠了?史丹佛大學商學院組織行為學教授LindredGreer認為:看一家新公司的前景,不光要看它創造了什麼,也要看那些東西的創造者,更重要的是,要看看這些創造者是如何彼此打交道。新創公司想取得成功,管理人跟創造產品一樣重要。創業不光是靠燃燒熱情然後什麼也不管,有一群願意一起奮鬥的戰友,...
    36氪
    2015-04-10
  • 企業就像一場遊戲,你的遊戲規則決定了團隊文化

    沒有什麼比一個精心構思的遊戲更令人振奮了。這正是最優秀的企業對其創業者的意義:對他們來說,企業就是一場遊戲,而此遊戲的規則,代表了你(企業主)對這個世界的想法。如果你的想法是正面的,你的企業就會反映這種樂觀的想法。如果你的想法是負面的,你的企業也會反映這種負面的想法。在此情況下,你員工「依照你的想法做事」之程度,就是他們信服你的...
    PunNode
    2015-03-26
  • 馬雲最佩服的企業家:一勝九敗 Uniqlo 柳井正

    最近馬雲來台演講引起旋風,與年輕人大談對「失敗」的看法。馬雲在演講中強調——「失敗是他最大的財富」,當他1999年在大陸開始做B2B的電子商務時,根本沒有人看好他,跑客戶老是碰壁。他建議要創業的年輕人,應該學習用平常心面對失敗,要理解只有無數的失敗才有可能帶來成功。不論是一般大公司,或是剛起步的Startup,犯錯都是很正常的事...
    ALPHACamp
    2015-03-26