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領導

  • 不是獅子,可以當獵豹!4種領導風格測驗,找到管理天賦

    你覺得自己不是當主管的料?《成功》(Success)雜誌建議,你不妨換個角度想。文中提到,現有的組織都在尋找,到底哪個「年輕璞玉」是未來的領導人才?為此發展大大小小的培訓課程,企圖從中辨識出「高潛力員工」,扶植成未來的主管人選。不過,這種區分方式讓大家誤以為領導是個罕見的特質,事實上,任何人都有能力對別人帶來有意義的影響,也就是...
    經理人月刊
    2015-06-30
  • 臉書營運長桑德伯格2015年北京清華大學畢業演講:勇敢追尋熱情,命運偏愛勇者!給未來領導人的4個期待

    錢穎一院長、傑出的清華經管學院的教師們、自豪的畢業生親屬、鼎力支援他們的朋友們、以及更重要的是,清華經管學院2015屆的畢業生們:我很榮幸今天來到這裡為你們做畢業典禮演講。同我的老闆馬克•佐克柏不一樣的是,我不會講中文。為此我感到抱歉。但是,他請我用中文轉達他對大家的問候——祝賀。今天能在這裡祝賀優秀的同學們畢業,我感到非常興奮...
    雪柔‧桑德伯格
    2015-06-29
  • 許景泰:沒比別人聰明,創業不只要決心,還需要毅力和耐心!寫在新書《你,就是媒體》出版前

    人生重要大事:6/26(今天)我的第二本新書可以網路預購了!我的「人生重要事」不是有了第二個寶寶,而是自己~生了「第二本書——《你,就是媒體:打造個人自媒體與企業社群經營成功術!》」!今天在網路書店上,就可開始預購。在看這本書之前,我想寫寫「這本書尚未誕生之前的二三事~」。那是每一天四點多的清晨....,天尚未亮,鳥未鳴,我沒調...
    SmartM創辦人/許景泰
    2015-06-26
  • 丁菱娟:主管不為部屬想,部屬就自己胡思亂想

    人是喜新厭舊的動物,一旦事情熟悉了,熱情就會消失,於是重心便轉往下一個有趣的目標前進,人類也是因為這樣才不斷的進步。但是放在職場上,這卻是一件弔詭的事情,最熟練的人才也可能是最想離開的時候,這是頗讓管理階層的人傷透腦筋的事。對組織而言,人才訓練好了,經過一段時間的磨鍊,正是我們做事最駕輕就熟的時候,對組織而言也是最好用、最有產值...
    世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟
    2015-06-26
  • 交心未必能交辦、緊急狀況不適用民主!6種團隊領導風格以及適用時機

    領導方式必須隨著團隊性質與需求做變換,有時候團隊成員需要的是一句溫暖的感謝,有時候需要的是紮實的訓練,有時候則需要明確迅速的指令。因此,優秀的領導者不能只有一種領導方式,就像高爾夫球選手根據情況更換球桿一般,領導者必須審時度勢,依據團隊的目標、分析現況選用最適合的領導工具。曾兩度獲得世界越野挑戰賽冠軍、知名企管書籍作家Robyn...
    SmartLinkin∕曾宜婷
    2015-06-25
  • 戴勝益:尊重,讓人願意多做事

    企業要讓同仁願意留在公司,老闆如何與部屬搏感情很重要。我認為人只要覺得被尊重,就會心生榮譽與責任。一般企業財務通常是不透明的,賺錢與否都是老闆說了算,員工的意見要不要採納也是老闆說了算,但王品對主管很尊重,財務完全透明,賺多少錢全體同仁都知道,決策亦是透過中常會一起做決定,並鼓勵同仁提意見,提出的意見也一定會被討論與處理。老闆尊...
    王品集團董事長/戴勝益
    2015-06-24
  • 誰說主管就要天威難測?傑出領導者的10個透明溝通秘訣

    在成為一名傑出領導者之前,必得先善於人際間的溝通表達。職場中,好的策略需要團隊一起執行,而語言便是傳遞資訊的媒介,如果空有一身技能,卻無法影響身旁的同事,那事業勢必會停止繼續成長。當優秀的領導者跟他人交談時,會在情感層面與對方產生連結,並藉由言語的力量,引導同伴向前,超越原先自我。美國心理學博士、情緒智商測驗機構TalentSm...
    SmartLinkin∕盧玟成
    2015-06-24
  • 1%富豪們的夏日閱讀清單,跟你的一樣嗎?

    全球富豪們的生活,總是吸引眾人的目光,但他們的書架上又會擺著什麼書;夏日度假,他們又會看什麼書排遣時間呢?專為頂層1%打理財務的摩根大通銀行(J.P.MorganChase&Co)私人資產管理部,過去16年來,每年都會為客戶提供夏日閱讀清單,今年的書單從世界局勢、自然史、教育改革、勵志書到大廚的私房餐廳指南,無所不包。摩...
    Readmoo閱讀最前線
    2015-06-22
  • 「老闆」與「領袖」大不同!這10張圖說明一切

    工作者有再好的福利、再多的資源,有時都未必比得上遇上一位好老闆、好領袖幸福。職場中,每個人總會遇上幾個壞老闆,因此不用再說,大家都知道壞老闆有什麼特徵。不過,作為一個好老闆,好領袖,他們又具備什麼條件?有網友在相片分享平台imgur上載十張張圖片,教各位工作者如何分辦「老闆」與「領袖」:1.事不關己VS.設身處地在老闆的眼中,員...
    TOPick
    2015-06-21
  • 中階主管的成功祕訣!當眾稱讚、私下斥責,做上下溝通的橋樑

    日籍作家酒井穰,有感於針對中階主管所寫的領導書籍為數不多,因此將自己在企業工作與創業的經驗,撰寫成《寫給經理的教科書》,是日本書市商管暢銷書之一。由於領導的部屬年齡層分布較廣,因此中階主管的最大功能在於:「理解、翻譯、傳達不同世代部屬的價值觀。」例如不同世代對於「如何滿足顧客需求」各有解讀,中階主管若能找出「顧客至上」的共識,就...
    經理人月刊
    2015-06-21