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  • 按傳送鍵之前必看!4個常犯卻不自知的email禁忌

    電子郵件的書寫禮儀是職場基本溝通能力,多數人都能掌握主旨、署名等基本要素,但魔鬼往往藏在細微處,有些不自覺展露的不得宜處,收件方未必會明說,卻可能扣減分數。這些錯誤如果沒有及時被發現和修正,可能會影響到雙方接下來的溝通,對方對你的印象也會有所惡化。TheMuse提出了四大常見卻容易被忽略的錯誤,讓讀者可以持續審視自己書寫的內容並...
    SmartM/周永堂
    2017-08-23
  • 高明業務,如何應對客戶一句「沒有預算」?

    賣力向客戶介紹產品,卻因對方一句「我們沒有預算」而結束銷售是許多業務心中的痛。SalesStrategyAcademy創辦人MarcWayshak認為,通常客戶以預算為由提出拒絕,並不是真的資金不足,可能是因為對產品信心不足或對改變猶豫不決,所以以資金做藉口,想要結束對話。遇到這類的回絕,經驗豐富的業務不會立刻放棄,而是試著從蛛...
    SmartM/林孟嫻
    2017-08-22
  • 拒絕未必要撕破臉,向主管巧妙「說不」的4技巧

    職場如江湖,難免身不由己,得要面對自己不樂意或預期外的任務,例如在已安排旅行的周末被要求加班,或是被指派自己無法負荷的工作量。當這樣的情況發生,有些人為了讓主管留下好印象而勉為其難答應。然而根據過去的資料顯示,犧牲個人休息時間往往導致較差的工作表現,工作固然重要,但適時的放鬆不僅能激發靈感,更能提升工作效率。向老闆說「不」從不是...
    SmartM/許博涵
    2017-08-21
  • 新書搶先看》「條列式表達」是最強的商務技能

    外商顧問簡報資料的第一頁會放什麼?不是圖表,十之八九是條列式文字。為什麼呢?因為客戶大多是企業經營者,忙得難以抽出時間來。比起聆聽圖表分析或背景解說,他們更期望可以立即知道重點在哪。顧問必須將非說不可的重點,以簡短且極具吸引力的方式表達出來。而雀屏中選的做法,就是條列式。因此,影響簡報成敗的條列式表達,絕不會交給新手顧問,一般都...
    杉野幹人
    2017-08-20
  • 新書搶先看》主管朝令夕改,得語帶威脅制止

    對下屬來說,再也沒有任何事,比主管的朝令夕改要來得更困擾了。三十多歲的D先生,在某位四十多歲的主管底下做事,主管講話經常變來變去。有一次,在D先生提出企畫書之後,主管告訴他:「回去把這裡改一改」,過了幾天他按照主管的指令,把修改好的企畫書再度交出去,沒想到主管又指著同樣的地方說:「如果改成這樣,應該會比較好。」D先生暗自心想:「...
    片田珠美
    2017-08-19
  • 遇到這5種建議,要懂得嗅出不對勁並聰明拒絕!

    職場上、生活中,我們常收到各種建議,在對這些建議心存感激的同時,具備辨認能力是更重要的事。人際關係專家AprilMasini曾表示,當每個人都很積極給予建議時,身為接受者更需要提高警覺;FastCompany的資深作家StephanieVozza則提出五大應注意的情境,讓我們能夠事先察覺並杜絕不當建議所帶來的負面效應。1.不夠資...
    SmartM/周永堂
    2017-08-18
  • 照著這5步驟做,一步步克服銷售低潮

    每個業務員一定會遇到挫折,例如:沒有達到該月業績目標,或是看到同事在成交率上大躍進,自己卻碰到撞牆期。這些困難都可能在業務生涯中遇上,此時該如何克服低潮?銷售訓練師BillCaskey指出,低潮往往來自銷售上的能力不足,必須先調整自己銷售上的特質後,再運用五個步驟面對業務壓力的恐懼、戰勝低潮,才能衝出最大潛力。正視恐懼才能戰勝低...
    SmartM/彭書耘
    2017-08-17
  • 如何建立最基礎的邏輯思考力?面對理所當然,問這三問題

    前情提要。前一篇在這兒:如何建立最基礎的邏輯思考力?(一)不要急著當受害者。在那篇文章中,我提到訓練自己思考力的第一個功課,是在聽到別人觀點時,不要讓自己輕易地帶有受害者思維。因為太容易起防衛心,你就無法訓練自己感同身受與換位思考。而這能力沒有,你就怎麼樣也不可能提升自己的思考高度。對大家都在做的事「心存疑問」第二個我覺得你該嘗...
    張國洋JOECHANG
    2017-08-16
  • 遇到超級忙的主管,如何靠自己精進、成長?

    職場上,大多數人都喜歡和有能力的主管做事,一來容易有榮譽感;二來可以從旁學習,得到專業建議與指導,讓自己往A咖之路邁進。然而,有能力的主管多半非常忙碌,無法將太多心思放在部屬身上。面對這樣的主管,管理顧問公司Cooper創始人AmyCooperHakim說,員工需要更靈活且技巧性的與主管互動,並且設法在有限資源中取得最大協助。當...
    SmartM/許博涵
    2017-08-14
  • 公司常鬧人才荒?網路時代,4項方針培養公司網路聲望

    公司的求才資訊刊登許久,卻總招不到理想的人才?在DeutscheBank(德意志銀行)任職的經濟學家TorstenSløk表示,美國每個職缺從釋出到找到適合人選的平均時間,已從2009年的15天提升到2017年的31天,更有85℅職缺招募進來的員工不符合公司的期待。針對此現象,WorkItDaily.com的創辦人...
    SmartM/林孟嫻
    2017-08-14