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  • 丁菱娟:打造無敵團隊,你需要這三種人

    在工作上我發現有三種最常見的角色,就是思考者(thinker)、表達者(talker)和執行者(doer)。三者各有優缺點,能集兩者為一身的人已經難能可貴,能集三者的更少見,所以才需要團隊互補,倘若團隊中能聚集這三種人才,各司其職又能相互合作,想必一定成為常勝軍。三國時代劉備與其團隊,關公、張飛、諸葛亮就是這樣的組合。表達者,讓...
    世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟
    2016-02-16
  • 劉恭甫:為什麼同一件商品,加入「比較因子」比較好賣?

    有一天突然想吃漢堡,跟老婆討論要吃哪一家?老婆說:要吃MOS還是SUBWAY?我想老半天還沒決定,這時老婆說;兩家都可以,差別在一家有廁所,一家沒廁所。聽完我立刻就決定了MOS,後來想想,有沒有廁所其實跟當初的選擇原意並沒有關係,卻加速了我的決定!為什麼會這樣?有一個家電廠商設計一款全新的電鍋A,花了許多時間宣傳都賣不好,於是有...
    劉恭甫
    2016-02-16
  • 說好六點走人,總在17:59破功?5個讓你準時下班的高效工作術

    如果你仍然在下午6點以後辦公,問題可能不是你的工作量,而是你無法有效率地工作。知名職涯暢銷書作家LauraStack提出現代人之所以工時越來越長,主要原因來自於白天工作效率工作太低且混亂,長期下來就選擇把工作帶回家,而忽略了與家人、孩子相處的時間。美國親子購物平台TheOrganizedParent創辦人StephanieVoz...
    SmartM∕許方瑜
    2016-02-15
  • 「你的獲利就是我的機會!」產品經理該向貝佐斯學習的7堂課

    美國最大線上零售商亞馬遜CEO貝佐斯(JeffBezos)是當今最受矚目的企業領導人之一。他特有的反傳統企業經營與管理哲學,以及獨到的產品見解也成了許多企業的師法對象。美國Inc.網站整理出了他的7大成功原則:1.你的獲利就是我的機會當其他競爭對手成天緊盯著獲利和其他財報指標時,貝佐斯卻只在意公司的自由現金流(FreeCashF...
    GaryHsia
    2016-02-15
  • 洪大倫:從華佗被曹操處死,看企業領導者不懂善待人才的下場有多慘

    三國時代,華佗是著名的天才型醫生,甚至在當時他就已經懂得以麻醉方式,為病人的患處開刀治療。著名的「關公刮骨療傷」故事,就說明了華佗的外科醫術,在當時已經有相當高的造詣。曹操專橫,只因華佗不願當侍醫,就下令處死根據正史記載,華佗也為一代梟雄曹操診療頭疾。曹操一生戎馬,水裡來火裡去,軍隊生活顛沛流離,壓力很大,又經常被追殺,也怕被暗...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-02-15
  • 杜書伍:善用外部反映,減少內部管理的盲點

    在〈主管的部門運作管理〉一文當中,談到主管如何建立部門內的運作系統,使部門得以順暢運作、有效管理。但是,由於部門成員會有資歷深淺、能力高低及心態個性上的差異,因此,即使部門運作系統建立起來了,仍然還是無法完全避免問題與盲點的產生。舉例來說,人難免會疏忽;人會因為經驗、能力尚淺而誤把錯誤的方法視為是對的,並直接採用;人也會因為判斷...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-02-15
  • 頂尖人士的基本功》積極的回顧,能把「後悔」變「自信」

    「若總是想將來的事,就無法發現潛藏在自己內在的力量。回顧過去,才能重新確認自己的才能。」某天早晨,在快速瀏覽過《日經新聞》後,《朝日新聞》上某運動選手在訪問中的發言撼動了我的心。那是日本足球代表隊的選手長友佑都。他個頭小、體格也不算壯碩,但以正式選手身份活躍於義大利甲級足球聯賽(LegaSerieA)名門隊伍|國際米蘭足球俱樂部...
    戶塚隆將
    2016-02-14
  • 一流人才的道歉技術》「我負起全責」反而能換來一身輕

    「一想到要向對方道歉,心情就很沉重。」一位前來諮商的客戶曾這麼說。我卻認為,若將一切問題當作自己的錯,心情反而會輕鬆許多。前陣子和某位客戶開會,卻發生資料準備不齊的狀況,導致與會者們白跑一趟。一位員工開始推卸責任:「都是因為我們經理事前沒有好好做功課,才會在報告的時候答得那麼不順。」結果我不小心脫口回了一句:「你們經理讀的資料,...
    野呂映志郎
    2016-02-13
  • 主管要求員工有熱情,合理嗎?

    近十年來,「熱情」(passion)成為職場學中的關鍵辭彙,不管是企業家、創業家、人力銀行以及所有媒體,都不斷耳提面命地提醒職場新鮮人,面對工作要有熱情。工作熱情是什麼?這應該是一種強烈的內在動機,是一種源源不絕的能量,是一種工作佔生活比重達到90%才算剛好平衡的自我要求。我們都同意熱情是一個影響工作表現的重要因素,然而,台灣的...
    黃瑞祥
    2016-02-12
  • 公司究竟是失誤還是故意?先資遣再馬上回聘,員工年資重新計算,年終獎金可能沒了

    那天下午搭車回家的時候,突然看見朋友貼了一篇文章在我的動態上,看完了新聞,再與朋友訊息聊了一下之後,在我多方打聽的情況下,今天以此主題與各位分享,但我只能說企業對於年終獎金是有認知上的錯誤,而員工也別因此別騙了喔,我們來討論討論。案件內容:一、年終獎金與年資有什麼樣的關係?企業不給年終獎金會怎麼樣嗎?答案是不會,而且勞動法令也無...
    周海威
    2016-02-12