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人物觀點

  • 丁菱娟:沒名氣、沒資源⋯⋯打動客戶,「誠實」有時是你最好的一張王牌

    我記得在年輕的時候,剛出來創業非常需要客戶,好不容易經友人介紹可以與一位知名的外商公司亞太區總裁在飯店碰面,希望能夠爭取到難得的案子。但是當時公司小、資源又少,也沒有做過什麼成功的案例,實在沒有可以爭取這位國際知名大客戶合約的機會。誠實告白,反而幫我拿到訂單果然跟這位外國總裁見了面,他問完我公司及個人工作背景之後,就接著問「你有...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2016-06-07
  • 洪大倫:快樂不在擁有的多,而是計較的少

    有一段時間,因為出差的關係,到了外地就會有朋友請吃飯,若是簡單吃一吃也罷了,但結識的朋友多半好客,難免就會訂個餐廳吃飯,在盛情難卻又加上我貪嘴愛吃美食,於是「朋友交相賊」,順帶的我就「隨波逐流」跟著吃喝。剛開始感覺非常興奮,因為有許多高檔餐廳是我平常沒機會去的,有些是在五星級飯店內,有些則是名廚開設的館子,若非朋友們都懂吃又深具...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-06-06
  • 杜書伍:努力,但不要用蠻力!

    我們對努力的人,都非常的欣賞!努力不一定成功,但不努力成功的機會是很渺茫的!很多人認知努力的重要,而大力投入時間、精力。不久後我們會發現成效逐漸在發酵,逐漸脫穎而出,同時大家都抱以更高的期望。但是,隨著時間的推移,我們發現很多人似乎停滯在高原期而無法突破。他或許知道,也或許不知道,而只欣喜於超越別人,同時沉迷於做事得心應手與外界...
    我讀WEDO
    2016-06-06
  • 傑克・威爾許的終極MBA》創造能把人才留住的環境

    有關留住人才的論述很多,但是我們實在搞不清楚,這件事哪有那麼多好說的?留住人才是很簡單的事,一切就跟快樂有關。快樂的員工會專心投入工作,接受適度的挑戰,也會喜歡並真心關切同事和顧客,且從中受到激勵。他們有生產力,願意協調合作和追求成長。  他們善盡職責,也樂在工作。  我們說的沒錯吧?所以,你必須做的是,確保員工覺得工作有樂趣,...
    傑克・威爾許
    2016-06-04
  • 李開復:優秀但不懂合作精神的人,在團隊裡只會起「負面作用」

    不只創業團隊需要高度的teamwork合作,學生的報告與社團,甚至大公司內的各部門分工都需要團隊合作,但許多失敗的團隊合作例子不外乎以下四種。一、競爭心理作崇面對激烈的競爭,許多學生認為彼此「互為對手」。相關的問卷調查顯示,雖然有53%的同學認為現在大學生的關係應是「互相幫助、共同進步」,但是,由於在學習、就業等各方面的競爭,4...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2016-06-03
  • 丁菱娟:當客戶質疑你不是他的人馬時,為什麼你不需要選邊站?

    在職場上工作,我們大都不希望介入客戶內部的政治鬥爭。但有時不免被牽扯進去,就算你不選邊站,別人也將你列入某個派系,只因為你是某某人找來的廠商。在這種狀況下,你就算刻意避免或疏離或表態,恐怕有些人還是不相信,甚至這樣做有時還反而傷了原來找你來的人。通常我會建議專案人員不必選邊站。因為我們無法改變別人的想法,我們只要記住一種立場,這...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2016-05-31
  • 洪大倫:有這五種致命的性格缺陷,恐怕不適合當領導人

    一間公司最核心的影響人物,必然是執行團隊中的經理人。經理人的好壞,自然決定了一家公司的走向與命運。事實上,要判斷一個組織的動向不算困難,只要徹底了解最高階經理人的性格,搭配公司的文化,你大概就能摸透該公司的決策思維。成功通常獨一無二,但失敗往往有跡可循。或許我們無法判斷誰必然有卓越的經營能力,能帶領公司前往流著奶與蜜的迦南地,但...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-05-29
  • 杜書伍: 人兩腳,錢四腳

    每個人都喜歡錢,也都希望能擁有更多的錢。許多人因此耗費大部分的時間、窮盡心力去追逐金錢——有人每天沉溺在股市號子裡,無所不用其極打探各種消息,每天殺進殺出想要賺取價差;也有人盲目地擴張信用而不計風險,一味運用融資想要在短時間內獲得最大報酬;在網路狂熱時期,全世界更不知有多少頂尖聰明的年輕人不惜中輟學業,毅...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-05-29
  • 好主管、壞主管都是禮物

    曾經聽過年輕人批評主管只會出一張嘴,什麼都不做。我說,有這樣的主管還不趕快學。倘若真是如此,算他厲害,靠一張嘴就可以把事情做好,老闆不但不炒他魷魚,還升他的官,一定要好好看出他的生存之道。的確,很多主管只出一張嘴,但一張嘴就能夠把事情擺平,你說這嘴厲不厲害。有的主管真的關係很好,我們想見一直見不到的人,他就有辦法安排,省了團隊在...
    我讀WEDO
    2016-05-27
  • 洪雪珍:30歲,是升上主管的大限?

    和幾位離職同事喝咖啡,William做行銷企畫,自律甚嚴,不論在績效或態度上都堪稱同儕的模範,可是他竟然有些慨嘆的說:「剛畢業時,一直以為自己會在30歲前當上主管,但是今年34歲,還沒有個影子,眼見升主管似乎遙遙無期,了無希望。」有企圖心的年輕人,似乎都存在著「幾歲以前要當上主管」的焦慮。依據調查,台灣年輕人因為受到「三十而立」...
    yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
    2016-05-27