人物觀點
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洪大倫：適時創造小缺點，生活更輕鬆
相信多數朋友都跟我一樣，身邊一定有那種追求完美的工作狂。當然，這樣的人無論是工作或生活，都一定有自己對細節的堅持與不退讓，才能造就他今日的成功或成就。然而，或許你也有察覺，這樣的朋友日子過的著實不輕鬆。巴菲特曾說過一段話：「我們相當懷疑那些常常聲稱知道未來會如何如何的人，而如果他們真的每次都能達到盈餘目標，我們反而更懷疑這其中有...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2015-12-28
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何飛鵬：再努力也達不到的年度目標，等於沒訂！主管設定KPI時，應該這樣做
七月做半年檢討時，有一個單位主管業績已落後目標50%，我與他仔細溝通後，發覺是市場結構性的變動，導致他巨幅偏離預算，我問他：「追回預算的對策是什麼？」他也說不出個所以然來，只有一句話——全力以赴努力去做。我經過仔細盤算之後，下修了他的年度目標20%，只要完成原目標的八成就算達成，要他全力去做。經過半年的追趕之後，他真的完成了80...城邦出版集團首席執行長/何飛鵬2015-12-28
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杜書伍：「本能叛逆」與「理性叛逆」
叛逆是一般人認知的負面名詞，但是，很多人都忽略掉，它卻是人類進步的重要因子。觀察孩童的成長過程，十歲以後都會出現叛逆行為，相當令父母及師長頭痛。然而，叛逆卻是促使孩童突破家庭單一環境養成的認知與觀念，而能吸納外界不同觀念與價值的關鍵因素；甚至，成年後會勇於突破現狀，主動追求改善、改變，也是因為叛逆因子的啟動。所以，性格中若缺乏叛...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2015-12-28
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洪雪珍：換工作像談戀愛，沒fu就該分手
工作說起來很像談戀愛，人不對就沒有感覺，公司不對也沒有fu，無法勉強。因為公司一定要讓你喜歡、讓你待得舒服，你才願意為它犧牲而無怨無悔。公司氣氛，要讓你來電很多人在試用期不適應，選擇主動離職，若是公司因素，多半都說不出所以然，比如「感覺不對」、「不像自己要的公司」、「沒辦法融入公司裡」、「他們跟我是不同的人」等，聽起來似乎不理性...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2015-12-25
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勇敢讓大鯨魚低頭的「大蝦米」》小天后泰勒絲的音樂致富傳奇
在「小蝦米與大鯨魚的戰爭」裡，蝦米一定會吃敗仗嗎？那可不一定！以25歲之姿，名列《富比世》（Forbes）2015年世界最有權力女性之列（排名64），以及百大名人收入排名第八的美國鄉村歌手泰勒絲（TaylorSwift），向世界證明：當像蘋果（Apple）這般的大鯨魚，想掌控音樂市場，卻在新註冊者試用AppleMusic前3個月...財訊雙週刊2015-12-23
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丁菱娟：準備好了，一切就等待它發生
公關生涯久了，我便越來越有某種自信與自在的經驗，就是我可以預期事情的發生，然後就等待它發生。我不是預言家，也不是自我感覺良好，而是當一切就緒，準備充分之後，我唯一能做的就是等待它的發生，然後期盼一切按照劇本走。當我們處在「一切皆在我的掌握之中」就會有一種從容不迫的感覺，還有一種篤定感，這種篤定感是專業的人該有的一種養成。然而要達...世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟2015-12-22
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洪大倫：批評前，你該知道「沒有任何事是簡單的小事」
這世界上最簡單的二件事，叫「批評」與「放棄」。放棄沒什麼學問，今天來說說批評這回事。人之所以會批評，往往是因為認為所批評的事很簡單，但別人做不好，所以才批評。這大致上有三種含義：第一，批評者通常只動嘴巴不動手，因為他認為自己不用動手就可以理解所有癥結。第二，批評者未必親身經歷相同的事，因此常用自己的主觀認知批判他人的失敗，說的像...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2015-12-21
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洪雪珍：不要報到後才發現上賊船！面試時，觀察「未來主管」６訣竅
找工作，不是你在求企業，企業也在求你，因為你是一個人才！所以這是一件雙方對等的事，雙方都必須真心誠意的「求」。當企業來電邀請面試時，我們都要心存感激，表示榮幸，即使如此，不代表只有企業在面試我們，我們也可以反過來面試企業。通常面試會有兩關，在大企業是由人資初談，再由用人主管複試；在小企業則是用人主管先談，再讓老闆做最後決定。不論...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2015-12-18
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丁菱娟：女孩們，別把公主病帶到職場來！
一位年輕的女孩進公司不到三個月，因不小心出了差錯，被客戶罵了一頓，心生委屈，便提出辭呈。他的主管跟她開導時，她竟說：「我爸媽都把我捧在手心上，不讓我受點委屈，我為什麼要來這裡受客戶的罪？我不要做了。」主管頓時啞口無言，心裏的OS是：「如果妳到職場上來，還一起攜帶著公主病，期盼所有的人都呵護妳、包容妳、照顧妳，不能受一點挫折的話，...世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟2015-12-15
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洪大倫：工作5年後，就該理解的「職場政治學」
相信我，有時候你什麼都沒錯，就錯在政治不正確而已。過去，我討厭裙帶關係，討厭歷史故事上昏君「近小人，遠賢臣」的荒唐，討厭不顧是非對錯只管親疏遠近的老闆選擇；然而經過若干年的職場洗滌後，我想，社會上確實有些事跟年輕時想的有所不同。簡單說，多數組織的領導階層都患有「職場近視」的病徵，特別隨著規模越大，這毛病越嚴重。什麼叫「職場近視」...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2015-12-14
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