SmartM 人才培訓網

人物觀點

  • 杜書伍:知識與常識

    在知識經濟時代,對知識的追求成為個人、企業普遍的認知與渴望。「知識」之外,還有一個名詞是「常識」,兩者差異僅在相對的普遍性不同而已,常識是大多數人都知道,是每個人必備的基礎,而知識卻只有少數人才懂。因此,掌握知識的少數人得以憑藉知識來產生差異,創造出個人難以被取代的價值;在一個行業當中營運的企業可能很多,但是卻只有少數的企業能佔...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2015-07-27
  • 杜拉克關鍵60問!問自己以後,所有管理的難題都有解了......

    找出「經營的本質」關鍵八問「我們的事業是什麼?」1)「我們的顧客是誰?」誰是我們真正及潛在的顧客?這些人在哪裡?他們如何購買?如何才能接觸到他們?2)「顧客購買的是什麼?」3)「在顧客心目中,價值是什麼?他採購時究竟在尋找什麼?」「我們未來的事業會是什麼?」4)假定市場結構和技術都沒變,5~10後的市場潛能和趨勢為何?5)市場結...
    經理人月刊
    2015-07-27
  • 一個分析師的閱讀時間:《小小兵》──你找得到你期待的完美老闆嗎?

    《小小兵》(Minions)是2015年的好萊塢3D動畫片,同時也為頗受歡迎的《神偷奶爸》(DespicableMe)系列之外傳作品。本片首日票房4620萬美金,擊敗《玩具總動員3》(ToyStory3)為動畫電影影史第一名;在北美周末營收為1.15億美元,位居動畫影史首周票房第二位,僅次於《史瑞克三世》(ShrektheThi...
    黃瑞祥
    2015-07-23
  • 盧希鵬:人生沒有好與壞,只是不一樣

    許多時候,台灣的標準答案式的教育,也影響著我們對人生的看法。在面對人生問題時,你有標準答案嗎?還是你會先分析自己的情況,並快樂地接受所有的命運。就像哈佛精神所標榜的:「人生沒有好與壞,只是不一樣」。「我的答案是甚麼?」從小到大,我們就是因為沒有自己的答案,才能考上大學。原來我們今天之所以那麼優秀,都因為在求學過程中,完全沒有自己...
    台灣科技大學資訊管理系教授/盧希鵬
    2015-07-22
  • 傅盛:怎樣做一個創業公司CEO?

    這個問題非常難。我想了很久。因為我也在不斷創業的過程中,不停說服自己,創業究竟有什麼感受?我見過可能做成一點點成績的人。統一感受就是這件事太難!就像從死人堆裡爬出來。有時候,你的贏,是不是真和你有關,連自己都不是很確信。有一次,我接受採訪,我說如果要我穿越過去說:「傅盛你再來一遍吧。」金山網路、獵豹這件事,我覺得我可能就不幹了。...
    獵豹移動創辦人暨CEO/傅盛
    2015-07-20
  • 杜書伍:矩陣管理與矩陣組織

    隨著企業規模的擴大,矩陣管理在組織中的運用就愈加普遍,可以說,幾乎所有稍具規模的組織都屬於矩陣組織,組織中的成員都至少受到來自兩個向度的管制。只不過,一般人都過度僵化於傳統樹枝狀的組織結構,認為一名部屬必定只受一名主管的直接管轄,因而對矩陣管理與矩陣組織無法適應,衍生出管理上的問題。採取矩陣管理的第一個目的,是基於專業化的考量。...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2015-07-20
  • 探索、夢想、發現!啟發維珍集團創辦人布蘭森的10句夢想金句

    維珍集團(VirginGroup)創辦人理查.布蘭森(RichardBranson)是出名的企業界頑童,一向敢想敢做的他,憑著對創業的激情,打造「維珍帝國」,旗下有近200間公司,包括維珍航空、VirginMobile、維珍火車等。鬼主意多多的布蘭森,試過扮重口味黑絲空姐服侍乘客,又破天荒讓集團旗下員工無限請假。布蘭森那一頭灰白...
    TOPick
    2015-07-17
  • Mr.6:職場瘋子定律——不守規矩的人,比較有魅力!

    最近才在討論,一個人在現代職場想要成功、被喜愛、被注意、被拔擢,到底應該中規中矩,還是驚人言論不斷?最近英國學者發表了一場有趣的實驗結果在《EuropeanJournalofSocialPsychology》學術期刊,他們找來一群人,將他們分為二組,一起欣賞梵谷名畫「向日葵」。不過,第一組,科學家刻意告訴他們一個關於梵谷的真實故...
    Mr.6
    2015-07-17
  • 一個分析師的閱讀時間:《模仿遊戲》──不是把一群人放在一起就會變成團隊

    《模仿遊戲》(TheImitationGame)為2014年最出色的電影之一,在奧斯卡獎中總共提名八項大獎,最後拿下最佳改編劇本;同時,本片在爛番茄上維持89%新鮮度,IMDb則拿到8.1分的高分,顯示本片評價相當穩定。本片預算1400萬美元,但全球總票房卻達到1.8億美元,在商業上獲得巨大成功。最重要的是,這部在2014年底上...
    黃瑞祥
    2015-07-16
  • 洪大倫:集中資源、避實擊虛、快速反應!3個新創團隊的生存之道

    創業通常是由小而大,除非你有祖宗積蓄或有錢的老爸,否則多數人還是比較從無到有的創業狀況。根據自己認識的創業團隊來看,不成文統計九成以上幾乎都屬於這種的,沒錢但有熱血,滿腔理想,說起話來頭頭是道。不知道是真的這麼有把握,還是輸人不輸陣的關係。事實上,創業還是有很生硬的現實面,競爭在所難免,同產業內難免有巨獸般的對手,但很多團隊往往...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2015-07-15