人物觀點
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丁菱娟：給人生休息的逗點
我們都知道，文章多一些逗點，句子才寫的長。人生也是一樣，不可能一次拚到底，中間沒休息。現代人生活壓力大，我倒是提倡上班族應該每工作5到10年，就要給自己一個長假期，至少3個月，這樣才會健康，有能量的繼續往前走，人生才會多些不一樣的成長。以人的學習力和效率而言，休息不僅是體力、能量的放鬆的關鍵，也是思考的必要。「忙到沒有時間思考」...世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟2016-01-12
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李開復：用冷靜掌控抉擇
人生就是一場不斷抉擇的遊戲，有風雨也有陽光。這其中最重要的是，我們要用冷靜的態度掌控每一次抉擇的全過程：在抉擇前「重重」思考，抉擇後「輕輕」放下。所謂「重重」思考，就是要培養客觀的、精準的判斷力。每一個重要的抉擇，可能都與你自己的前途密切相關，但你在抉擇和判斷時，一定要避免先入為主的思維定式，要避免自己的主觀傾向影響判斷的精準和...創新工場董事長兼執行長/李開復2016-01-11
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洪大倫：嚴以律己的人，有時候更難寬以待人
民間諺語，經常把「嚴以律己，寬以待人」這句話連在一起，用作勉勵自己的座右銘。只是說這句話用久了，有時下意識認定好像嚴以律己之後就能寬以待人，但根據自己對人的觀察，這基本上是兩個獨立的事，也就是說，就算做得到「嚴以律己」未必能「寬以待人」，甚至，嚴以律己之人，有時往往更難寬以待人。理由很簡單，因為嚴以律己之人經常會有錯誤的「推己及...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2016-01-11
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杜書伍：追求完美！？
「追求完美」是企業經營中相當重要的課題。然而，「追求完美」是否代表必須執著於百分之百的完美而不惜一切代價？恐怕不盡然如此，因為這還必須考量付出去的成本問題。就拿人員的帶領、輔導來講，管理的重點在於將一群人往好的方向引導，使組織成員的平均素質提升。成員素質的良窳通常呈現常態分佈，過於低劣或非常優秀的人都只佔少數，大部分屬於中等（如...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-01-11
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洪雪珍：領完年終獎金再換工作？
在台灣，什麼時候是離職的最恰當時機，是否領得到年終獎金是一個重要考量，這也使得台灣出現一個特殊現象，在農曆年後出現大量轉職潮。每年農曆年後，是一整年的離職高峰。人力銀行每年到這個時候最忙碌，不論是企業徵才進單、或是求職者填履歷，都是全年最高峰，同事都儘量避免在這段期間請假，全力以赴備戰。二月開出的職缺數，平均比其他月份多出四分之...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2016-01-08
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丁菱娟：如果重回過去，我會想改變什麼？
因為我最近新書的書名有「青春」二字，因此在演講的提問階段，經常會被問到的一個問題便是「如果重回過去，妳會想改變什麼？」我開始好奇起來了，為什麼人們對這樣的問題有興趣呢，我問了一位提問者，他說，他很想知道一位大家眼中成功的人士，是不是也有後悔的事情，會不會有犯錯的時刻，如果重回過去，我有沒有想改變什麼？於是我很用力的回顧過去，的確...世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟2016-01-05
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洪大倫：社會不該盲目鼓勵專家發表他不懂的事
標題有點嗆，不過這是我的真心話。這不是刻意針對特定教授，而是針對台灣目前創新創業環境的有感而發。說到專家，最容易讓我想起自己以及身邊眾多新創團隊，去申請政府計劃，像是為人所熟知的SBIR、SIIR，碰上問一堆莫名其妙問題的專家學者，整個就很頭大。最大的問題在於「本位主義」，就是說這些專家學者經常用自己領域的學識涵養，去質疑或批評...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2016-01-04
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杜書伍：獨立人格背後的問題
在職場上，「獨立人格者」相對於「依賴性格者」，顯現出積極、主動、負責等特質，並經常會產生有深度、甚至有創意的見解，往往是部門中容易有突出的表現。但一個有經驗的主管，在獨立人格顯著的同仁身上，也經常發現下列現象：第一、獨立人格顯著者經常悶著頭做事，甚少主動與主管溝通，直到負責的業務出了狀況，主管察覺後，問他為何不找主管協助時，經常...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-01-04
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洪雪珍：畢業５年，還在想「我該做什麼工作」就太晚了
畢業後，你只有五年可以嘗試不同的工作，而且一定要找到方向，比如：那一種職務、那一種行業等。一般人大學畢業，至少22歲，再加上兵役，踏入社會都23歲了。如果唸研究所再加兩歲，開始求職時已經25歲。若遇上不景氣，工作難找，開始做第一份工作恐怕都26歲了，離三十而立只有四年時光！而要在短短四年裡找到未來一輩子的職涯方向，並不是容易的事...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2016-01-01
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丁菱娟：女孩們，工作可以哭，但是不要停留太久
女孩，我不會要求妳不要哭，不要難過。妳在我辦公室講到傷心處哭了起來，我知道妳想到家人忍不住掉淚，我只能遞張面紙說，「好好哭吧，哭完我們再來談」。喜怒哀樂是人性，人在傷心難過的時候總不免掉下淚珠，甚至泣不成聲。雖然在職場，專家認為不宜太情緒化，不要在主管面前哭，但是我覺得違反人性的都不必太在乎禮教，只是不宜過久，負面情緒先發再收。...世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟2015-12-29
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