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人物觀點

  • 洪大倫:英雄的定義

    近年來,美國好萊塢英雄電影大行其道,不僅叫好,還非常叫座,究其原因,除了電影特效營造出目不暇給的視覺效果之外,還在於混亂的世道下,人心總是渴望有英雄出來鋤強扶弱、濟弱扶傾,於是電影中的英雄讓心理有了投射對象。是啊,過去到現在,當我們說到「英雄」二字,一般人腦袋浮現的多半都是高大威猛、能力超越常人、萬夫莫敵的景象,至少目前為止,我...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2015-12-07
  • 丁菱娟:放手一搏,才能得到想要的

    朋友的小孩在國外唸完大學之後,選擇了去上海工作。問他原因為何?他說趁年輕,想到新興崛起的市場闖一闖,中國機會較多。這個決定不容易,因為他的同學不是留在國外當地賺取較高薪的工作,要不就回到台灣由父母安排工作。第一份工作通常都不好找,他在上海租了房子,寄了履歷表都石沉大海,他漸漸地從多次面談的技巧上,知道大陸企業在意的重點以及如何表...
    世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟
    2015-12-01
  • 洪大倫:選擇「不做什麼」比「做什麼」更重要

    上班的時候你或許沒特別感覺,但創業後你應該會發現,自己原先設定的目標或路程,很容易受到外在的許多雜訊干擾。想專心做某件事了,突然一個電話、Eamil,或是一場會議,又改變了原先設定的樣貌。這些「雜訊」未必都是不好的,很多甚至都是生意機會,某程度來說,這對創業人會是很大的掙扎與挑戰,尤其是新手更是如此。一般而言,創業從無到有的過程...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2015-12-01
  • 杜書伍:如何培育部屬「帶人」與「管事」

    主管最重要的職責是「帶人」與「管事」,所以,一名好的管理者,必須同時兼具這兩項能力。然而,基層人才尚未擔任主管職時,事實上很難真正歷練「帶人」與「管事」的能力;而且因無法預知其實際狀況,主管也無從了解人才這兩個面向的潛力。所以,如何透過組織的安排,平日就進行儲備幹部的培養,十分重要。不論是「帶人」或「管事」,主管必須把握「循序漸...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2015-11-30
  • 專訪紫光前董事長》中關村重要推手王濟武,靠大數據不斷孵化新創企業

    「我們公司7成的人都去過台灣了,就我沒去過,」世界最大的科學園區服務集團、中關村最具規模的孵化器企業──啟迪控股總裁王濟武,將菸頭撚撚台灣朋友送的長壽香菸沾粉笑著感慨。早在10年前,他原本有機會應時任國民黨副主席吳伯雄之邀,以兩岸經濟論壇的主講人身分到台灣,卻因各種政治因素,讓他無法成行;他有點負氣地說,「現在是我沒有特別想去了...
    財訊雙週刊
    2015-11-27
  • 大導演李安:脆弱教會我的事是勇敢

    陳文茜:中國男人通常不談自己的脆弱,但李安認為很多脆弱時刻,讓他找到了力量,看見了某些溫暖。他把自己放得非常低,有一種中國文明裡特殊的謙虛,以及任何文明裡都欠缺的包容、忍耐和脆弱。在脆和弱的不同概念裡,他提示了每個不同生命所面臨的難題,變成了最會說別人故事的人,某種程度也將自己的人生故事處理的極好。為什麼你覺得脆弱對你那麼重要?...
    陳文茜
    2015-11-27
  • 臉書鐵娘子的悲喜交響曲》事業頻創高潮,人生陷入低潮

    如果說,老天爺習慣在每個人的人生考卷上,出其不意地給人難題,臉書(Facebook)營運長雪莉.桑德柏格(SherylSandberg)顯然在先生大衛.古德柏格(DaveGoldberg)於5月1日驟逝後,正在努力寫著老天給她「如何面對人生『死別』經驗」的考卷。經過了煎熬和長考,桑德柏格在臉書上,寫下了對古德柏格深深的思念:「我...
    財訊雙週刊
    2015-11-23
  • 丁菱娟:學歷是職場入門票,但不是保證

    一位年輕人很認真的問我,「在職場上大家都說能力比學歷重要,可是事實並非如此,因為在應徵的時候,一流的公司在第一關就把我刷下來,我根本連面試的機會都沒有,我永遠沒有機會進入心目中的一流企業上班。」年輕人難免有這樣的疑惑和不平,但若是因此放棄夢想,或憤世妒俗,覺得社會不公平,那就更得不償失。其實第一份工作就受挫的機率本來就很高,有幾...
    世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟
    2015-11-17
  • 翟本喬:我不是天才,我只是喜歡偷學! 智商160的「婉君」導師

    一頭飄逸的長髮,是和沛科技總經理翟本喬給外界最鮮明的標識。台灣有史以來最大規模的九合一選戰過後,這一位特立獨行的科技人,突然一躍成為廣受矚目的網路名人,行政院更力邀他為政府官員上網路課,讓滿堂的政府高官乖乖坐在底下,安靜的聽他暢所欲言。面對台下主掌政府機器的高官,翟本喬環顧四周,開口的第一句話就是,「我今天講的內容,一定是你們不...
    財訊雙週刊
    2015-11-16
  • 杜書伍:將帥無能,累死三軍

    「將帥無能,累死三軍」這句話,大家應該不陌生。尤其身為主管者,更應該要深度體悟與銘記在心。能成為一員將帥,一定是身經百戰,經驗豐富,所以並非沒有能力,但為何會累死三軍?其主要關鍵,在於將帥是以「系統思考」,還是「單點思考」,在統御他的大軍。  管理一個部門,就像統領一支軍隊一樣,是帶領一群人去達成部門的職責,而且要能持續、長期的...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2015-11-16