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什麼是「得」，什麼是「失」？跟莊子學思考
編按：臺大教授蔡璧名，將她超過三十萬點閱觀看的「莊子」線上課程重新整理成《莊子，從心開始》一書，以淺白的語言，契合現代生活的事例，解讀莊子的治身心之道，讓讀者能輕鬆領會，並且活用於日常生活中。知通為一，你可曾在挫折中遇見成長？其分也，成也。其成也，毀也。凡物無成與毀，復通為一。唯達者知通為一，為是不用而寓諸庸。庸也者，用也；用也...我讀WEDO2016-10-10
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別過度犧牲睡眠換取成就，李開復：生病後驚覺睡眠的重要
我年輕的時候是最不注重睡眠的，我記得在我讀大學的時候每次要考試就因爲平時玩耍太多了，每次要考試的時候就會灌咖啡，有時候一個晚上可以喝十杯咖啡不睡覺。後來覺得十杯咖啡也不太好，老是要上廁所，所以後來我找到了一個咖啡因藥丸，每晚吃一顆就可以不用睡覺，最多我連續兩晚不睡覺，當時非常得意，跟我的同學炫耀著說你看我平常不讀書也考得挺好的，...創新工場董事長兼執行長/李開復2016-10-10
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杜書伍：善用「意識」，適時改變
瞭解一個觀念、理論並不難，但瞭解與應用之間，往往存有不小的差距。觀念、理論不是被拿來談論的，而是應該被應用。知而不行，可說一點用處都沒有。既然要用，就必須內化而成為習慣，如此才能產生持續的效果。從升主管到變稱職主管，需經「意識」改變在組織當中，經常會談論到「主管意識」。這裡的「意識」是個名詞，但有時也可以從動詞來理解，亦即「感知...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-10-10
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一個人的療癒》寫給藏起失落、假裝沒事的你
這個社會教導我們要表現出「好像已經得到療癒的樣子」。了解傷心時會遇上的這個層面，真的非常重要。傷心的人如果想要拋開傷心往前走，最常見的障礙就是「獲得療癒」的假象，具體來說就是「我很好」、「笑一個」、「為家人朋友振作起來」、「我想幫助別人」這些。你可以問問自己，你現在正戴著幾張這種「假裝已經得到療癒」的假面具？想必大多數人聽得懂這...約翰・詹姆斯、羅素・傅里曼2016-10-09
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丟吧！成為更好的自己》山下英子（斷捨離作者）：實踐斷捨離，可大幅改善人際關係
實踐斷捨離，有一個不可思議的效果，那就是人際關係也會產生戲劇性的變化。舉凡夫婦間的關係、家人間的關係、職場上的關係……都會有所改善。為什麼斷捨離能夠對人際關係，帶來如此巨大的變化呢？隨著實踐斷捨離，即使百般不願，仍舊必須正視心中的問題。並且開始思考，至今糾結不清的想法與觀念，其源頭來自何處。 現在的...山下英子2016-10-08
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「說大人，則藐之」！邁向專業人士的第一堂課：收起不必要的過度謙虛
「謙卑」是職場人常用的「安全牌」、「保護色」，尤其在新人時期，或是在面對高階主管、爭取重要客戶的時候，一般人習慣表現得較為謙虛，甚至隱藏自己的能力，就害怕對方認為自己太自大而失去好印象。其實，表現得過度虛或唯唯諾諾，可能造成另一種反效果：對方對你的能力產生疑惑。曾擔任過許多知名公司企業教練、ExecutiveSpeaking的總...SmartM/林惠荃2016-10-07
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從賈伯斯、柯文哲、比爾蓋茲著名演講，學４種迷人的「簡報開場」
每一個簡報場合上，所有聽眾其實只關心一個問題：我能從簡報獲得什麼？而這是報告者不容忽略的問題。蘋果創辦人賈伯斯（SteveJobs）是讓世界為之瘋狂的簡報高手，其原則是「絕對不用行話」、善用簡單即是美的原則，揮灑他著名的RealityDistortionField（現實扭曲力場）魔法，快速告訴聽眾此次簡報的目的，吸引目光並讓每個...SmartM/余如婕2016-10-07
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管理你的每一天！成功者維持領先的秘訣：做好這３件事
保持高度競爭力是職場每個人的必修課，然而不同部門或是職位，需要加強的部分仍有不同。舉例來說，對人力資源部門的職員而言，表達能力和簡報技巧是最需要關注的能力；對研發部門的研究人員而言，新的程式語言以及介面優化可能是精進技巧的下一步。檢視自我競爭力，可以更宏觀的角度去評量，在不同文化下演繹出的團隊文化或是組織氛圍的前提下，關鍵能力是...SmartM/白晨佑2016-10-07
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客戶不懂你的心？銷售提案，必要掌握４個撰寫技巧
銷售提案，無論你喜歡或討厭，它都是成功銷售的關鍵之一。有些業務員認為這樣的形式浪費寶貴的銷售時間，甚至乾脆選擇不做，但事實上，如果能夠抓住機會提出一份完美的銷售提案，不只可以幫助業務員順利簽下合同，甚至可以為日後創造更大的效益。MarcWayshak是美國銷售策略學院的創辦人之一，曾經創造許多系統解決企業的銷售問題，有非常豐富銷...SmartM/楊芷盈2016-10-06
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帶人，也是一趟向內檢視的旅程，別讓「自我感覺良好」成為領導的盲點
職場中，團隊合作要能契合、有成效，領導者是關鍵角色。好的領導者知道如何將每一個人擺放在最正確的位置上，將團隊最大價值發揮出來。然而，領導畢竟面對的是人，許多事情的分際，無法黑白二分，怎麼拿捏得宜，更要靠每個主管的歷練與智慧。美國最具指標性的生意人哲學家JimRohn，分享身為一個好的領導者，在行事作風上如何避免過猶不及，受部屬尊...SmartM/吳品萱2016-10-06
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