-
提案常被老闆打槍？想增加提案成功率，請活用這6句話
每個人都有，興致勃勃向老闆提案，卻被打槍的經驗。其實，不見得是提案的內容不好，而在於你表達的方式不對。管理顧問山岸和實認為，要提高提案通過的機率，可以從以下幾種說話方式著手。1.請主管指導你，「時間方便的話，請給我一點意見」不必直接說你要提案，而是傳達出想請上司指導你的意思，這樣講的好處是，主管會覺得你很仰仗他的意見，對你的好感...經理人月刊2015-06-09
-
「問對問題」比「尋找解答」更重要！前CIA主管教你3階段做好決策
上班族每天都在面臨抉擇：該進入哪個產業、該選哪間公司、該不該換工作、該選什麼合作夥伴、該不該跟老闆開口要加薪……。這之中許多重大決定常常讓我們徹夜難眠、難以下決定。做重大決定之所以困難，是因為這些選擇往往牽動未來更多的事，每個決定都伴隨利弊得失，沒有一定的判斷標準。根據美國《FastCompany》雜誌的報導，前CIA主管Phi...SmartLinkin∕曾宜婷2015-06-09
-
「你有聽懂我說的嗎？」主管最失去部屬信賴的5句話
溝通是職場上最關鍵的元素之一。如何有效達成目標，甚至經營友好的人際關係，不外乎都需要良好的溝通技巧。對主管來說，更是如此。好的領導者做事果斷，並藉由適當的言語，傳達堅定信心，引領部屬的追隨；然而，有些主管卻常將優柔寡斷的字句掛在嘴邊，明顯讓人看出猶豫不決的態度，日子久了，也逐漸失去團隊信任和領導權威。將心思放在交談中，意味著必須...SmartLinkin∕盧玟成2015-06-09
-
還不知道禍從指尖出了嗎？11個應該注意的職場email禮節
email是職場相當常用的溝通工具，善用email能讓溝通事半功倍，但email來來往往之間隱藏許多溝通眉角，尤其是商務交流上常見的引薦信。以下為QuotaDeck、LaunchLeads兩家新創公司創辦人BubbaPage，以引薦信為例，在《Inc.》雜誌網站分享的email撰寫禮儀：除了平時藉由出席社交場合、會議建立人脈網絡...SmartLinkin∕曾宜婷2015-06-09
-
業務的眉角！5個讓客戶願意聽你說的銷售秘訣
身為銷售人員，每天都需要面對顧客。除了解說產品與服務內容之外，也常常要回覆顧客的各式問題。然而，為什麼有的人就是特別能搞定顧客，總是逗得顧客哈哈大笑，或是特別喜歡跟他買東西？又為什麼有的人，卻總老是引來顧客的不耐煩、不重視，話不投機半句多？除了專業的知識外，表達能力更是背後的關鍵，身為一名銷售人員，當顧客願意靜下心來聽你說明產品...SmartLinkin∕盧玟成2015-06-09
-
擊退笨、懶、慢！快速聚焦新機會的5大行動攻略
為了尋求企業競爭優勢，或是因應21世紀需求，似乎每週都會有新管理工具被提出來。「雙營運系統」究竟有何不同？第一，雙營運系統的目的是要「領導」策略行動，讓企業掌握重大機會，或是避開威脅，它的重點不是管理；第二，雖然雙營運系統是新概念，但這種營運模式其實已存在多年。所有的成功企業，或多或少都是以這種模式運作，尤其在快速成長的階段。只...約翰．科特2015-06-09
-
一個分析師的閱讀時間：《美麗境界》──如果普林斯頓大學拒絕雇用約翰．奈許...
《美麗境界》（ABeautifulMind）是2001年一部改編自同名真人傳記的好萊塢電影，本片在第74屆奧斯卡獎贏得4項大獎，包含最佳影片、最佳導演、最佳改編劇本，全球總共有3.1億美金票房，是該年度最叫好又叫座的電影之一。值得一提的是，《美麗境界》至今在IMDb上仍有8.2分的高分，同時在爛番茄網站上也有75%新鮮度，顯示這...黃瑞祥2015-06-09
-
受到批評，看成被別人在乎！傑出工作者9種看待人生難題的方式
人生難免遭遇不順遂，職場更是如此。人際關係、績效考核、職涯規劃，這些都是未知的挑戰，努力必然有收穫，然而挫折有時也無可避免。雖然說黑暗中總有一線光明，但假如遭受打擊一蹶不振，那束光似乎也難以找尋。職場上，失敗與批評是每個人都曾遭遇的難關，有些人選擇自怨自艾、畫地自限；卻也有一群人保持堅定態度，以正向的思維克服問題，這微小的差異拉...SmartLinkin∕盧玟成2015-06-08
-
不當工作狂，專注在「成果」而非「努力」，提升績效6大秘訣
許多成功故事暗示，孜孜不倦的努力是通往出類拔萃的唯一途徑。但「工作狂」也時常被貼上不能兼顧工作與生活的失衡標籤。美國人才顧問公司「NewHigher」創辦人高登（JullienGordon）投入一年時間進行閱讀、研究與自我實驗，整理出六項區辨工作狂與高績效工作者的判準。高登坦承，「我也是個正在痊癒的工作狂。」他表示，工作狂與高績...風傳媒2015-06-08
-
為什麼升職加薪總與我無緣？美國經營之神威爾許傳授升遷之道
和自己同期進來的同事都已經升為主管了，為什麼自己明明工作這麼努力，職階還是原地踏步？每次老闆的交辦事項都穩當的完成了，為什麼還是升不上去？暫時拋開這些問題，閱讀美國經營之神、前奇異電器（GE）執行長傑克・威爾許（JackWelch）在LinkedIn上分享的自身故事，或許會有一些啟發。GE史上最年輕CEO和許多知名企業的執行長不...SmartLinkin∕曾宜婷2015-06-08
粉絲團