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領導

  • 新來的搞不清楚狀況?招募新員工時容易犯的5個錯誤

    一般而言,會怎麼訓練新員工呢?一進公司就讓他自己摸索,直接參與專案,從做中學?就像老鷹把小鷹從懸崖上推下來,直接逼迫他學會飛翔一樣?這當然不是訓練新員工的最佳方法,作為管理者,你會希望招募進來的員工能對公司的成長有所貢獻。但是若沒有與新員工適度互動、並提供一定程度的培訓,不僅無法建立員工對公司的信任,更可能為你的團隊帶來一段漫長...
    SmartM/李尚妤
    2019-06-17
  • 杜書伍:不要小看分工與授權

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧→影音+音頻+活動聯強國際集團總裁杜書伍形容,做CEO像開巴士,要慢,要思考後面的乘客來開車。如果像開跑車一樣甩尾,整車的人都暈車。經理人如何管理繁忙的工作?以下是杜書伍的經驗:現代人之所以會忙亂,一大原因是我們身處資訊爆炸的環境,習慣吸收資訊,一直接球,而沒有習慣主動整理...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2019-06-12
  • 領導者的深潛執行力:華碩突破重圍的領導學

    編按:一切都會被快速模仿的世界,擁有不斷跳往新知識領域的眼光與能力,才是創造持續成功的關鍵。Thinkers50最可能型塑組織管理未來思想家、瑞士洛桑管理學院教授俞昊(HowardYu)新書《躍競思維》剖析百年八個產業興衰歷程,帶你看見創造優勢的新路徑!一台真的、真的很小的筆電光有洞見還不夠,策略與執行密不可分,想法必須化為每日...
    我讀WEDO
    2019-06-11
  • 一個好主管,要懂得如何在犯錯時道歉

    一個好主管並非不會犯錯,畢竟人非聖賢,孰能無過?但是在出錯時,不論當下的情況如何尷尬,或者只是微不足道的小失誤,你都應該要承認自己的錯誤。真誠且不找藉口的道歉容易被體諒、被理解,懂得道歉的主管更能贏得員工的信任與尊重。以下是職業顧問JaclynWestlake所分享,在4種不同嚴重程度的錯誤發生時,主管應該如何因應。犯小錯誤時,...
    SmartM/李尚妤
    2019-06-10
  • 杜書伍:主管職位的能力提升優勢

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動過去三、四十年,學術界在專業知識的鑽研及專業人才的培育下,促使企業經營管理注重專業,重用專業人才。同時,在組織職位的升遷上,除原有的管理職位外,也設計等同主管等級的專員職位,作為專業職能的職涯發展。由於管理人的事務是複雜的,甚至是煩人的...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2019-06-05
  • 杜書伍:「功高震主」與「恃寵而驕」

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動我們都很熟悉「功高震主」與「恃寵而驕」這兩個成語。在職場上,經常有部屬憤憤不平地用「功高震主」,來解讀主管對他不公平對待的原因;也常有主管或同事心存不悅地用「恃寵而驕」,來評論某人的一些不當行為。這種各說各話從來就沒有交集,也很少直接溝...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2019-05-30
  • 如何激發年輕人的團隊戰力?

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動編按:紐約時報暢銷作家、超人氣演說家賽門.西奈克根據他破1.5億瀏覽的影片「千禧世代在職場上出了什麼問題」,在《最後吃,才是真領導》書中全新增訂跨世代溝通章節與附錄,充分說明領導者該如何打造安全圈,與年輕世代成功激發合作戰力!面臨千禧世...
    我讀WEDO
    2019-05-28
  • 5個跡象,透露你的團隊需要更好的領導者

    我們都希望,透過某些跡象來得知我們正在進行的事情是正確或是錯誤的。學生可以透過成績來得知自己的學習方式是否正確,業務則透過業績來了解鎖定的目標客群或銷售手法是否需要再調整。但當談到領導力與在工作場所的表現時,有時我們容易受自己的感知所蒙蔽,容易忽略某些跡象。領袖教育集團Learnloft執行長JohnEades以自身經歷提出5個...
    SmartM/李尚妤
    2019-05-20
  • 杜書伍:老鳥,也會墜機

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動人往往會因為熟悉,產生自信,反過來產生輕忽。組織內的「資深人員」,特別容易出現此一盲點。組織在進用人才時,經常會從外部引進有經驗、甚至相當資深的人員。這類資深人員,因為面對新的環境,多數也有體認了解新環境的重要;然而,卻因其對此類工作內...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2019-05-17
  • 基層主管的主修課─對人的了解

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動基層主管之所以被擢升,一定是其在基層時,對於該部門基層工作與事務有深度的了解,以及超乎一般水準的工作表現。因此,基層主管擁有專業事務能力,無庸置疑。但是,升上基層主管後,即不能再有「一人飽,全家飽」的心態。因為基層主管是要帶領一群人去共...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2019-05-10