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領導

  • 新書搶先看》誰說外向是稱讚?話不多,但大家都聽他說

    在會議上創造有利於自己的情勢內向者擅長準備,把戰線提前,可以為內向者創造戰略上的優勢。無論是什麼會議,一定要先知道主題與議程。如果是例行性會議,可以把自己要報告的重點先準備好,甚至先寄給主管與同事們,有點像是發出「我為了會議,已經做好準備了」及「這些是我的點子,別想在會議中講走」的聲明。但要分享給誰、做到什麼程度,也是一門藝術。...
    張瀞仁
    2018-08-18
  • 新書搶先看》激勵部屬這3招,別再球員兼裁判

    有讓部屬見識到你「拚命工作的模樣」嗎?激勵部屬的三個方法就算上司信賴部屬,如果部屬遲遲提不起幹勁的話,或許就只能做出「六十分」以下的工作成績。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦10大職場主題,分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」,帶你用全面觀點解讀好書!點此立即加入:100本商戰直...
    出口治明
    2018-08-03
  • 【精選文集】4大文集,頗析運用時間4步走,打造高效工作不漏勾!

    【時間總是不夠用!是不夠用?還是不會用?】時間好少,工作好多!心中總是在無限循環這樣的煩惱,但時間到底是不夠用,還是我們不會用?學習抓準瑣碎時間,讓時間運用夠有效率!1.第一步:巴菲特「先寫下你想完成的25件目標」首先,時間的創造來自於”專注”,對於創業家格外重要。所以分心,代表你並沒有好好利用時間,只是...
    SmartM
    2018-08-03
  • 你手下老是沒有可用之兵嗎?談部屬培育

    還記得前一陣子在一場演講中講者在台上問了一個問題:「各位覺得何時應該培育部屬?」,這個問題一出來,我心裡的答案就是:「隨時隨地。」,我過去在這篇中有提過人員的訓練本來就需要一段時間,不可能今天教了明天就會,而既然是需要時間催熟,你平常不訓練他,真的需要他上場去殺敵時,他上場瞬間大概就被撂倒了,這時候才來抱怨沒有可用之兵就太遲了,...
    游舒帆
    2018-08-01
  • 公司鼓勵員工告密?快換工作吧

    告密被許多人不齒,因爲是在別人背後捅刀,也可能是一種背叛。有些告密是被鼓勵的,例如檢舉交通違規、賄絡和間諜,似乎告密也可以是一種正義的行為。不少台灣企業高階主管喜歡聽取密告,密告內容從誰偷懶、誰對公司沒信心、誰和誰是一派到誰陽奉陰違、誰洩密、誰偷竊都有可能,有些高階主管甚至在各單位安插暗樁,把告密制度化,有些公司則要求人資單位經...
    袁大容
    2018-07-29
  • 四個理念,造就一個千萬身價的創業人

    JonathanLong,一個26歲、在MarketDominationMedia中擔任CEO的年輕人。他的身價為一千萬美元,他在《Entrepreneur》中透漏他的四個創業理念。除了努力,創業人也有許多要克服的難關;掌握這些理念,讓你往心目中的成功達標。1.樹立你的品牌形象現今創業的人越來越多,要如何讓別人對你印象深刻呢?首...
    知識家
    2018-07-21
  • 超越同儕的秘密法則》心態這樣想,成為讓人心服口服的領導者

    在工作場域中,不可能會一切事務皆順人心意,總會有許多波折需要面對,此時,如何在問題面前找出最佳答案便是領導者與他人間的差異。知名企業講師謝文憲在「100本商戰名人讀書會」中與大家分享好書《QBQ!問題背後的問題》,解析該怎麼做才能成為令人心服口服的領導者。【為您剖析100本書籍精華,點此踏出自我成長第一步!】(1)當大家都在問為...
    知名企業講師/謝文憲
    2018-07-18
  • 「責」大於「權」,如何領導團隊?

    「責」大於「權」,是職場上最棘手的處境之一。試想一個情境,當主管把手上的案子發落給你,會議⋯你開;簡報⋯你去;溝通⋯你來。所有推進計畫的責任都落在你身上,卻未握有實權,一旦遇到對方不買帳,可就有苦說不出了。無權也可以領導嗎?其實無權威的領導概念確實存在,領導是一種影響力而非控制權,因此這份特質和能力其實取決於自身的態度選擇,而非...
    SmartM/向敏萱
    2018-07-16
  • KPI使團隊效率變差?該是時候換個方式迎擊了!

    團隊的運作方式經常可以決定一家公司的成長或衰敗,因此,決定一個團隊的衡量指標比想像中來得重要許多。SmartM世紀智庫創辦人許景泰在「100本商戰名人讀書會」中與大家分享《OKR工作法》一書,解析Google、LinkedIn都在用的高效工作法則。【充實職場能力,點此領取職場進階的必備知識!】(1)結果比過程重要?關鍵績效指標(...
    SmartM世紀智庫創辦人/許景泰
    2018-07-16
  • 部屬總是推卸責任,領導該如何聚集團隊向心力?

    團隊的效率取決於團隊的向心力,但當工作內容出問題時,部屬間相互推卸責任,不只沒辦法解決問題,更會快速分化團隊,進而降低團隊效率。知名企業講師謝文憲在「100本商戰名人讀書會」中與大家分享好書《QBQ!問題背後的問題》,解答身為一位領導,該要怎麼做才能聚集團隊的向心力以成就高效團隊。【成就高效團隊,點此讓100本書籍精華成就你的領...
    知名企業講師/謝文憲
    2018-07-11