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創造安全圈,打造挖不走的零內鬨團隊!
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編按:紐約時報暢銷作家、超人氣演說家賽門.西奈克根據他破1.5億瀏覽的影片「千禧世代在職場上出了什麼問題」,在《最後吃,才是真領導》書中全新增訂跨世代溝通章節與附錄,充分說明領導者該如何打造安全圈,與年輕世代成功激發合作戰力!同理心的企業文化厚厚的雲層遮住所有光線,沒有星光,也沒有月亮,只是一片漆黑。突擊小組緩緩穿越山谷,崎...
我讀WEDO
2018-09-25
想給對方建議,卻怕傷了和氣?4件事,讓團隊成員聽進你的意見回饋
人際溝通
職涯
領導
【SmartM解讀】給予回饋的技巧有很多種,而哪一種最適切也得考量意見的內容、對方的性格、彼此的關係、發生對話的場景等要素。一個團隊如果想要成長,成員間彼此的意見回饋就相當重要。意見回饋能讓彼此進步,我們藉此知道自己的不足與疏失,也藉此幫助其他團隊成員更進步。從成長型思維的觀點來看,給予回饋、接受回饋不僅重要,更幫助我們注意練習...
SmartM/蘇彥誠
2018-09-24
新書搶先看》豐田主管工作準則:與其救火,不如不讓火災發生
執行力
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領導
豐田主管的口頭禪:「不要天天忙救火,你有自己的事要做!」堤喜代志:在豐田的熔接業務部門工作有42年之久。身為管理職一定非常勞累。堤喜代志在當組長時,便嘗到了他前所未有的忙碌滋味。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦10大職場主題,分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」,帶你用全面觀點解...
OJTSolutions股份有限公司
2018-09-15
新書搶先看》日本經營之聖:稻盛和夫讓生產力、獲利一次提高的時間管理術
人物觀點
新書搶先看
領導
提高生產力和獲利在阿米巴經營中,將時間視為經營管理上的一個指標。這是為了讓第一線員工可以自己簡單掌握在自我生產力或獲利度上努力成果的指標。藉由導入「時間」的概念,以促進每位員工能主動朝提升獲利為目標而努力。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦10大職場主題,分別萃取50本「精實導讀」與50本「...
稻盛和夫
2018-09-07
杜書伍:主管只說不教,就不配做主管
人物觀點
杜書伍
職涯
領導
做為主管,有其職責要達到的任務目標。因此,要求部屬去做、去達成,是基本的動作。但是,我們會看到有些習慣「當官」的主管,只是「說」只是「要求」,但很少去「教導」部屬,如何做才會成功有效的做出來。主管之所以為主管,就是「應該」他的能力比部屬強,經驗比部屬豐富。所以,主管在職責上不但要做為部屬的「弱項補位」,更是要運用自己的能力與經驗...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2018-09-01
主管不能只問結果,不問過程
人物觀點
杜書伍
領導
有些人在管理部門時,會誤學一個說法:「只問結果,不問過程」;理由是尊重個人與個人能力發揮,只用結果的達成來評核。這種說法看似不錯,但是往往得到的潛藏後遺症卻是:一、用錯誤的方法、無效率的方法、或浪費錢的作法,做出結果。二、用不擇手段、作假的方式,做出結果。三、根本做不出好結果。持這個觀念的人會大聲說:「達不到目標、做不好結果,就...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2018-08-25
領導力煉金術,「聽」「問」打造超強團隊
人物觀點
名人書單
新書搶先看
領導
開始閱讀前,我們總愛先問問自己「為什麼要讀?」絕對不是為了考試,而是訓練我們的的思考模式、擴增我們的「思維模式」,聽起來好抽象?簡單來說,就是把自己思辨能力訓練誠一個「萬能瑞士刀」!在面臨一連串問題,並解決問題的無限循環下,我們能有多樣、多角化的思維模式。除以下書摘外,《100本商戰名人讀書會》也為這4本書進行導讀,歡迎熱愛閱讀...
SmartM
2018-08-20
杜書伍:「喜歡用自己人」背後潛藏的黑洞
人物觀點
杜書伍
職涯
領導
主管「喜歡用自己人」,似乎是很合理的現象!因為熟識了解、有默契…等有很多的理由,都是支持這個作法的合理性。「喜歡用自己人」也被延伸到不認識、不熟悉的人。即便這人不是自己原先就熟識了解的也沒關係,只要是自己找來的人、自己面談進來的人,就會被列為「自己人」;相對的也會排斥不是自己面試進來的人,或是從別部門調進來的人。這...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2018-08-18
新書搶先看》誰說外向是稱讚?話不多,但大家都聽他說
人物觀點
人際溝通
領導
新書搶先看
在會議上創造有利於自己的情勢內向者擅長準備,把戰線提前,可以為內向者創造戰略上的優勢。無論是什麼會議,一定要先知道主題與議程。如果是例行性會議,可以把自己要報告的重點先準備好,甚至先寄給主管與同事們,有點像是發出「我為了會議,已經做好準備了」及「這些是我的點子,別想在會議中講走」的聲明。但要分享給誰、做到什麼程度,也是一門藝術。...
張瀞仁
2018-08-18
新書搶先看》激勵部屬這3招,別再球員兼裁判
人物觀點
新書搶先看
領導
有讓部屬見識到你「拚命工作的模樣」嗎?激勵部屬的三個方法就算上司信賴部屬,如果部屬遲遲提不起幹勁的話,或許就只能做出「六十分」以下的工作成績。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦10大職場主題,分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」,帶你用全面觀點解讀好書!點此立即加入:100本商戰直...
出口治明
2018-08-03
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有讓部屬見識到你「拚命工作的模樣」嗎?激勵部屬的三個方法就算上司信賴部屬,如果部屬遲遲提不起幹勁的話,或許就只能做出「六十分」以下的工作成績。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦10大職場主題,分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」,帶你用全面觀點解讀好書!點此立即加入:100本商戰直...
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