SmartM 人才培訓網

領導

  • 丁菱娟:新手主管容易犯的4個錯誤心態,及3件重要的學習

    工作了一段期間之後,每個人都希望可以升到管理職,一旦升到了管理職,就會很想要快速建立威信,得到別人的認可,急著讓大家看見自己的管理力,但是往往吃緊弄破碗,往往事倍功半,搞得自己累死還不被感恩,卻發現裡外不是人。新手主管最容易犯的錯誤心態有下列四種一、親力親為。一方面是急著證明自己的能力,所以趕快找機會證明自己是能幹的,一有發揮的...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2018-03-27
  • 杜書伍:企業經營策略=(人才)×(系統制度)×(營運知識)

    經營一個企業,領導者要不斷的學習鑽研,以持續的對企業定位、經營策略有更精準的掌握;並且要求各功能主管,對各功能的營運,必須建立起功能專業知識與專業的運作制度。營運知識轉化成運作制度所以,一個有厚度、有競爭實力的企業,公司内部各功能必然會逐步建立深厚的營運知識。並會轉化這些營運知識為一套套「運作制度」及與電腦化的「運作系統」,並且...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2018-03-26
  • 你的主管常不合邏輯嗎?這裡有個SOP來「感化」他

    我常告訴我的學生們,世界很複雜,人心很難測,要隨身常備「邏輯思考」。出門在外,有病治病,沒病強身。不信你看:珊迪是一家公司的行銷助理,由於公司的系統非常老舊,時常出包浪費很多時間,導致員工因此加班。主管平日雖然很愛強調效率,但不管珊迪如何反應系統問題,主管就是裝死,甚至從沒跟IT單位提出需求。因此珊迪覺得主管這人太矛盾了,問我該...
    姚詩豪BRYANYAO
    2018-03-22
  • 5個徵兆,迅速辨識誰具備真正的領導能力

    如何定義一個主管具有好的領導能力呢?這是一個在業界被多本書籍及管理階層討論過的萬年謎題。儘管好的領導能力可因個人的主觀意識而有所差異,但有些通用的原則是無法被反駁的,以下主要是一個好領導一定會具備有的六個特徵。1.會自我挑戰好的領導或許有著聰明才智,但同時也會謙遜地了解到周遭同事有可能會比自身更加聰穎,這使好的領導總是不吝於向他...
    SmartM/李威翰
    2018-03-21
  • 創業戶頭六十美元,如今估值一百億美元!Dropbox創業傳奇

    全球股市多頭格局走到第九個年頭,未上市的獨角獸(市值10億美元以上公司)也擔心搭不上這波多頭列車,積極推動股票上市。數據統計公司Dealogic統計,2017年全球共有近1700家企業IPO(首次公開發行),創下自金融海嘯以來的10年新高,年成長率44%,金額達1960億美元,則是14年來最高。其中,美國IPO個案明顯大增,據晉...
    財訊雙周刊/陳孟朔
    2018-02-21
  • 團隊為何比你的產品或服務更重要?

    編按:紐約時報暢銷作家、超人氣演說家賽門.西奈克根據他破1.5億瀏覽的影片「千禧世代在職場上出了什麼問題」,在《最後吃,才是真領導》書中全新增訂跨世代溝通章節與附錄,充分說明領導者該如何打造安全圈,與年輕世代成功激發合作戰力!海軍陸戰隊的訓練不光只是跑步、跳躍、射擊和戰鬥。就像我們在簡歷上列出的技能一樣,這些能力可能是工作內容的...
    我讀WEDO
    2018-02-15
  • 新書搶先看》看透「部屬工作意願」的根源

    誘導部屬有心工作,需要賦予動機。賦予動機,是為了鞭策朝目標前進,引發行動的過程。動機分為「生理的動機」和「社會的動機」。生理的動機是「肚子餓了,想要吃飯」、「想喝水」等。社會的動機是「在社會中想要變得更好的狀態」。以往工作的動機多半來自於生理的動機。「想要有飯吃,就必須工作」所佔的因素很高。【主管最棒的自我投資】職場名師謝文憲(...
    澀谷昌三
    2018-02-15
  • 你可以「修理」你的下屬,但絕不要「羞辱」

    最近在處理一個客戶公司的案子,原因是下屬頂撞高階主管,主管一怒之下要炒了這位員工,老闆是我多年的客戶,請我去公司看看到底發生了什麼事情,這個案例讓我有了靈感寫這篇文章,今天的職場大小事來與各位分享這個案例的內容。案件內容:因為部門的工作開始有了轉換,公司的部門主管開始了輪調及加作量到底下的人身上,這引起了中階主管Rasie的不滿...
    周海威
    2018-02-02
  • 要領導,就畫出目的地

    編按:視覺思考專家丹・羅姆發現,超過九成的商業人士敗在「圖像思維」上。大家可能有想法、準備好計畫、願意投入資源,但經常有輸給「圖像腦」、會用圖像思考與溝通的競爭對手。在丹・羅姆新作《打造圖像腦》中,他提到「畫圖」在領導中扮演的角色是非常重要的。如果想要領導其他人,就要畫出目標—也就是對於旅途終點的大問號:為什麼要往那...
    我讀WEDO
    2018-01-30
  • 帶人的技術》謝文憲(憲哥):對外熱心積極、份內的事卻意興闌珊,這樣的員工年終考績如何評估?

    一堂在新竹的課程,我對所有人事物都印象深刻,尤其李經理課中休息時間提的問題。【不論帶一人或一千人都該懂「帶人的技術」】職場名師謝文憲(憲哥)傾囊相授的「管理訣竅」影音課程,一堂只有5分鐘,迅速掌握領導精髓,平均每堂不到40元、不限次數回看影片,是主管職涯最棒的自我投資。歡迎加入——「帶人的技術:主管的36...
    謝文憲
    2018-01-25