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領導

  • 你的主管常不合邏輯嗎?這裡有個SOP來「感化」他

    我常告訴我的學生們,世界很複雜,人心很難測,要隨身常備「邏輯思考」。出門在外,有病治病,沒病強身。不信你看:珊迪是一家公司的行銷助理,由於公司的系統非常老舊,時常出包浪費很多時間,導致員工因此加班。主管平日雖然很愛強調效率,但不管珊迪如何反應系統問題,主管就是裝死,甚至從沒跟IT單位提出需求。因此珊迪覺得主管這人太矛盾了,問我該...
    姚詩豪BRYANYAO
    2018-03-22
  • 5個徵兆,迅速辨識誰具備真正的領導能力

    如何定義一個主管具有好的領導能力呢?這是一個在業界被多本書籍及管理階層討論過的萬年謎題。儘管好的領導能力可因個人的主觀意識而有所差異,但有些通用的原則是無法被反駁的,以下主要是一個好領導一定會具備有的六個特徵。1.會自我挑戰好的領導或許有著聰明才智,但同時也會謙遜地了解到周遭同事有可能會比自身更加聰穎,這使好的領導總是不吝於向他...
    SmartM/李威翰
    2018-03-21
  • 創業戶頭六十美元,如今估值一百億美元!Dropbox創業傳奇

    全球股市多頭格局走到第九個年頭,未上市的獨角獸(市值10億美元以上公司)也擔心搭不上這波多頭列車,積極推動股票上市。數據統計公司Dealogic統計,2017年全球共有近1700家企業IPO(首次公開發行),創下自金融海嘯以來的10年新高,年成長率44%,金額達1960億美元,則是14年來最高。其中,美國IPO個案明顯大增,據晉...
    財訊雙周刊/陳孟朔
    2018-02-21
  • 團隊為何比你的產品或服務更重要?

    編按:紐約時報暢銷作家、超人氣演說家賽門.西奈克根據他破1.5億瀏覽的影片「千禧世代在職場上出了什麼問題」,在《最後吃,才是真領導》書中全新增訂跨世代溝通章節與附錄,充分說明領導者該如何打造安全圈,與年輕世代成功激發合作戰力!海軍陸戰隊的訓練不光只是跑步、跳躍、射擊和戰鬥。就像我們在簡歷上列出的技能一樣,這些能力可能是工作內容的...
    我讀WEDO
    2018-02-15
  • 新書搶先看》看透「部屬工作意願」的根源

    誘導部屬有心工作,需要賦予動機。賦予動機,是為了鞭策朝目標前進,引發行動的過程。動機分為「生理的動機」和「社會的動機」。生理的動機是「肚子餓了,想要吃飯」、「想喝水」等。社會的動機是「在社會中想要變得更好的狀態」。以往工作的動機多半來自於生理的動機。「想要有飯吃,就必須工作」所佔的因素很高。【主管最棒的自我投資】職場名師謝文憲(...
    澀谷昌三
    2018-02-15
  • 你可以「修理」你的下屬,但絕不要「羞辱」

    最近在處理一個客戶公司的案子,原因是下屬頂撞高階主管,主管一怒之下要炒了這位員工,老闆是我多年的客戶,請我去公司看看到底發生了什麼事情,這個案例讓我有了靈感寫這篇文章,今天的職場大小事來與各位分享這個案例的內容。案件內容:因為部門的工作開始有了轉換,公司的部門主管開始了輪調及加作量到底下的人身上,這引起了中階主管Rasie的不滿...
    周海威
    2018-02-02
  • 要領導,就畫出目的地

    編按:視覺思考專家丹・羅姆發現,超過九成的商業人士敗在「圖像思維」上。大家可能有想法、準備好計畫、願意投入資源,但經常有輸給「圖像腦」、會用圖像思考與溝通的競爭對手。在丹・羅姆新作《打造圖像腦》中,他提到「畫圖」在領導中扮演的角色是非常重要的。如果想要領導其他人,就要畫出目標—也就是對於旅途終點的大問號:為什麼要往那...
    我讀WEDO
    2018-01-30
  • 帶人的技術》謝文憲(憲哥):對外熱心積極、份內的事卻意興闌珊,這樣的員工年終考績如何評估?

    一堂在新竹的課程,我對所有人事物都印象深刻,尤其李經理課中休息時間提的問題。【不論帶一人或一千人都該懂「帶人的技術」】職場名師謝文憲(憲哥)傾囊相授的「管理訣竅」影音課程,一堂只有5分鐘,迅速掌握領導精髓,平均每堂不到40元、不限次數回看影片,是主管職涯最棒的自我投資。歡迎加入——「帶人的技術:主管的36...
    謝文憲
    2018-01-25
  • 帶人的技術》謝文憲(憲哥):為什麼能力越強的員工,越容易離職?

    農曆年後,幾乎每天都在課程與媒體通告間打轉,很難有時間停下來,這天利用晚上錄影前白天的空檔,見了幾位老朋友,我們約在台北的夢想餐廳,老實說,朋友還是老的好。【不論帶一人或一千人都該懂「帶人的技術」】職場名師謝文憲(憲哥)傾囊相授的「管理訣竅」影音課程,一堂只有5分鐘,迅速掌握領導精髓,平均每堂不到40元、不限次數回看影片,是主管...
    謝文憲
    2018-01-24
  • 帶人的技術》謝文憲(憲哥):表現優異的部屬鐵了心要辭職,主管怎麼辦?

    我幾乎每天都會收到讀者、聽眾或學員的信,這封信尤其讓我感動。她是位連鎖店店長,公司資歷八年,主管資歷四年。(信件內容已刪除部分關鍵訊息)憲哥您好,近一年,三位潛力員工都在離職前告訴我:「店長,我真的很謝謝你,手把手的教我、陪伴我,現在提離職,真的覺得對你很抱歉,辜負你的教導,但我真的覺得壓力很大,想換別的工作。」員工A(女),打...
    謝文憲
    2018-01-22