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領導

  • 你手下老是沒有可用之兵嗎?談部屬培育

    還記得前一陣子在一場演講中講者在台上問了一個問題:「各位覺得何時應該培育部屬?」,這個問題一出來,我心裡的答案就是:「隨時隨地。」,我過去在這篇中有提過人員的訓練本來就需要一段時間,不可能今天教了明天就會,而既然是需要時間催熟,你平常不訓練他,真的需要他上場去殺敵時,他上場瞬間大概就被撂倒了,這時候才來抱怨沒有可用之兵就太遲了,...
    游舒帆
    2018-08-01
  • 公司鼓勵員工告密?快換工作吧

    告密被許多人不齒,因爲是在別人背後捅刀,也可能是一種背叛。有些告密是被鼓勵的,例如檢舉交通違規、賄絡和間諜,似乎告密也可以是一種正義的行為。不少台灣企業高階主管喜歡聽取密告,密告內容從誰偷懶、誰對公司沒信心、誰和誰是一派到誰陽奉陰違、誰洩密、誰偷竊都有可能,有些高階主管甚至在各單位安插暗樁,把告密制度化,有些公司則要求人資單位經...
    袁大容
    2018-07-29
  • 四個理念,造就一個千萬身價的創業人

    JonathanLong,一個26歲、在MarketDominationMedia中擔任CEO的年輕人。他的身價為一千萬美元,他在《Entrepreneur》中透漏他的四個創業理念。除了努力,創業人也有許多要克服的難關;掌握這些理念,讓你往心目中的成功達標。1.樹立你的品牌形象現今創業的人越來越多,要如何讓別人對你印象深刻呢?首...
    知識家
    2018-07-21
  • 超越同儕的秘密法則》心態這樣想,成為讓人心服口服的領導者

    在工作場域中,不可能會一切事務皆順人心意,總會有許多波折需要面對,此時,如何在問題面前找出最佳答案便是領導者與他人間的差異。知名企業講師謝文憲在「100本商戰名人讀書會」中與大家分享好書《QBQ!問題背後的問題》,解析該怎麼做才能成為令人心服口服的領導者。【為您剖析100本書籍精華,點此踏出自我成長第一步!】(1)當大家都在問為...
    知名企業講師/謝文憲
    2018-07-18
  • 「責」大於「權」,如何領導團隊?

    「責」大於「權」,是職場上最棘手的處境之一。試想一個情境,當主管把手上的案子發落給你,會議⋯你開;簡報⋯你去;溝通⋯你來。所有推進計畫的責任都落在你身上,卻未握有實權,一旦遇到對方不買帳,可就有苦說不出了。無權也可以領導嗎?其實無權威的領導概念確實存在,領導是一種影響力而非控制權,因此這份特質和能力其實取決於自身的態度選擇,而非...
    SmartM/向敏萱
    2018-07-16
  • KPI使團隊效率變差?該是時候換個方式迎擊了!

    團隊的運作方式經常可以決定一家公司的成長或衰敗,因此,決定一個團隊的衡量指標比想像中來得重要許多。SmartM世紀智庫創辦人許景泰在「100本商戰名人讀書會」中與大家分享《OKR工作法》一書,解析Google、LinkedIn都在用的高效工作法則。【充實職場能力,點此領取職場進階的必備知識!】(1)結果比過程重要?關鍵績效指標(...
    SmartM世紀智庫創辦人/許景泰
    2018-07-16
  • 部屬總是推卸責任,領導該如何聚集團隊向心力?

    團隊的效率取決於團隊的向心力,但當工作內容出問題時,部屬間相互推卸責任,不只沒辦法解決問題,更會快速分化團隊,進而降低團隊效率。知名企業講師謝文憲在「100本商戰名人讀書會」中與大家分享好書《QBQ!問題背後的問題》,解答身為一位領導,該要怎麼做才能聚集團隊的向心力以成就高效團隊。【成就高效團隊,點此讓100本書籍精華成就你的領...
    知名企業講師/謝文憲
    2018-07-11
  • 團隊效率一直無法提升,專業領導該怎麼做?

    身為團隊領導,最頭痛的問題,莫過於盡心盡力提升團隊效率,卻久久不見成效,針對團隊效率,SmartM世紀智庫創辦人許景泰在「100本商戰名人讀書會」中與大家分享《OKR工作法》一書,並解析團隊領導可以如何善用OKR,提升團隊效率。【精實領略100本書籍精華,點此一起加入閱讀革命!】(1)與其競爭不如互相合作  在團隊管理上,關鍵績...
    SmartM世紀智庫創辦人/許景泰
    2018-07-09
  • 想降低離職率?主管平常要做到4件事

    每個人辭職的原因不同,其中比例最高的理由是「職場的人際關係」。待在人際關係不佳的職場裡工作,可想而知,每天都很煎熬。不少下屬抱怨「我跟那位課長合不來,所以我想到其他地方工作」、「我心裡好痛苦,好想早點辭職」、「工作環境的氣氛很糟,讓我沒辦法好好做事」,主管若能早點發現下屬的心情,或許就能降低離職率。主管不能只在意業績,也要把心思...
    森透匡
    2018-07-08
  • 李開復:管理者為什麼無法留住一流人才?

    我們曾在矽谷參觀了各個偉大的公司,包括Google、特斯拉、Facebook等等。但最讓大家驚訝的公司倒不是這幾家公司,反而是看起來貌似只是做了一個網站的公司,雖然估值很高,這家公司就是Airbnb。1、情懷是驅動發展的法寶之前我們並沒有想到要去Airbnb。Airbnb雖然是一個偉大公司,但在很多人看來它不就是做了一個網站,趕...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2018-07-06