人物觀點
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職涯規劃有用嗎
我年輕的時候，職涯規劃曾經是HR領域頗熱門的議題，那時有很多福利很好的企業，願意出錢請諮商輔導的顧問替員工進行職涯諮商，但沒有多久，這個議題就從企業消失不見。我那時曾經去某國立大學研究所旁聽管理課程，有一次就問教授為什麼，他想了一下以後回答我：「應該是因為，很多企業花錢讓員工做職涯規劃，但員工卻發現自己所追求的公司並不能提供，於...萬惡的人力資源主管2018-05-08
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謝文憲：離職那一刻才明白的事
同事會成為真正的朋友，往往都是在離職信寄出那一刻，才會發生……你的職業生涯一定轉換過公司，一定寫過離職信吧？我始終認為：「如何進來公司不重要，重要的是你如何離開。」離職信潛藏的學問，你不可不知，如果做得好，除了延續各種關係外，還可以讓他人懷念你，說不定以後還可以幫你一把；如果離職信寫不好，反而讓大家覺...謝文憲2018-05-07
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選擇 vs. 被選擇
前一陣子即將完成學業的女兒，在申請下一個落腳處的研究單位時，說著自己從申請學校的被面試者，到手上有一些選項成為面試未來單位的面試者。阿姐看著女兒近半年多為下一個落腳處的選擇過程，從一開始寄出申請信函，到終於有一些面試回應；從面試後擔心第一波無法拿到offer，到拿到第一個offer的放心；從只有一個offer的選項，到有了兩個o...人資阿姐2018-05-06
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新書搶先看》「弱點」之下，往往藏有「優勢」
就好比同一張臉分別從正面和側邊看，呈現的樣貌也不盡相同；這是由於人的臉部構造立體且複雜，同時兼具明亮處與陰影，也就會以各種角度呈現截然不同的模樣。不妨想想，其實人的性格也是如此，同樣擁有立體有致、形形色色的輪廓，你就會發現，觀看同一件事物的角度變得更多樣化了。三位名師聯手，每本書18分鐘直播領讀，把整本書精華以觀點、重點、系統方...渡瀨謙2018-05-05
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職場不是來交朋友的，每個主管都需要「被討厭的勇氣」
某公司有一位資深經理，近來很失落。讓他失落的並不是他上頭的「老闆」，而是他下面的「部屬」。他發現，這年頭，部屬真的不好「帶」啊。不好帶不好管就算了，他開始發現，這些年輕人真的愈來愈「不要命」，對主管（他）一點禮貌也沒！好幾次，他寫信給部屬，部屬不回，傳訊給部屬，部屬也不回，然後，他都得親自走到部屬座位交辦事情，部屬眼睛連看都沒看...Mr.62018-05-04
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職涯其實就像投資
每年到了這個時間點，上班族身邊會討論的話題，不外乎就是各家公司的尾牙獎品如何、公司的年終獎金是否吸引人，然後，很多人都會在心裡盤算著，要不要在領完年終獎金以後離職走人？光是要不要離職這個問題，其實就挺複雜的。如果從人力資源的專業來看，員工想要離職有推力和拉力，前者是讓員工決定離開原本工作的理由，後者則是讓員工決定加入新的工作的原...萬惡的人力資源主管2018-05-01
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丁菱娟：學習減法
人性是貪心的，大部分的人都善於加法，越多越好。錢越多越好，衣服越多越好，房子越多越好。尤其一般人很難拒絕垂手可得的東西，總覺得天上掉下來的禮物，不要白不要。但是我們一生的時間有限，可能消化不了這麼多的「餘額」，所以漸漸地加法反而成為我們的負擔，使我們的人生變得複雜、不快樂。回顧我創業以後為了業績，就承接更多的生意，為了得到好名聲...世紀奧美公關創辦人/丁菱娟2018-04-30
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謝文憲：學會這三招，向上管理沒死角
我常覺得：「上班族與老闆之間的關係，永遠是難解的習題，不但不退流行，而且年年有新話題。」回想自己長達27年的職業生涯，相處過的老闆也不勝枚舉，無論他們的好壞，對我而言，長期來說都是好的。今天想跟大家談談，向上管理最重要的三個訣竅，期待大家向上管理無死角。支持主管的變革試想一下，主管想要變革的心態是什麼？此時，他最需要的是什麼？扯...謝文憲2018-04-30
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洪雪珍：若你無法忘記失敗的痛苦，代表還不夠努力練習成功
六福皇宮經營20年，今年底將吹上熄燈號。感覺上，特別不捨。比起其他飯店，我對它有些熟悉感，它在我前一個工作地點的附近，有時候跟朋友有約，會就近約到一樓的咖啡廳，也在那裡借過商務中心舉辦會議，還去買過他們兩百元的麵包來嘗鮮…昨天看電視新聞，執行長莊豐如召開記者會，哽咽地訴說著經營失敗的原因，看著看著，好像跟自己有那麼...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2018-04-27
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網友問題解答》賣車賣到一個月只剩1625元，這到底是怎麼一回事？
今天的這個案例是一位網友傳訊息給我，我看了上網一看，才發現有這種荒唐的案例發生，我沒有接觸過汽車業務相關的案例，正好藉這個案例，來看看到底發生了什麼事！！案件內容新竹一間汽車業務員日前工去水果日報投訴，說三月份因為未售出車輛，薪資東扣西扣，實質所得只剩1625元，目前新竹市勞動局己介入調查，總公司說這是各個銷售據點所制訂的行為，...周海威2018-04-27
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